Herný plán digitálnej transformácie: 34 zásad pre majstrovské spojenie technológií a podnikania

Recenzie čitateľov

Kniha „Digital Transformation Game Plan“ je praktickou príručkou pre profesionálov v oblasti podnikania, ktorí sa snažia efektívne prechádzať digitálnou transformáciou. Kladie dôraz na integráciu technológií do obchodnej stratégie a poskytuje praktické poznatky na vytvorenie prispôsobivejšej organizácie. Je však primárne určená čitateľom, ktorí už poznajú technický žargón, čo môže obmedziť jej prístupnosť širšiemu publiku.

⬤ Ponúka holistický a pragmatický prístup k digitálnej transformácii, pričom sa zaoberá organizačnou štruktúrou, myslením vedenia a integráciou technológií.
⬤ Poskytuje praktické a realizovateľné rady s návodom krok za krokom.
⬤ Obsahuje model digitálnej plynulosti, ktorý organizáciám pomôže zmapovať ich vlastnú cestu transformácie.
⬤ Je dobre napísaná a stráviteľná, takže je vhodná pre zaneprázdnených vedúcich pracovníkov.
⬤ Zhrnutia a kľúčové body na konci každej kapitoly zlepšujú učenie a uchovávanie informácií.

⬤ Napísaná pre špecifické publikum, predovšetkým pre podnikových profesionálov v technologickom sektore, čo môže spôsobiť, že bude menej prístupná pre bežných čitateľov.
⬤ Niektoré časti môžu byť ezoterické a ťažko zrozumiteľné pre tých, ktorí nemajú silné zázemie v oblasti technológií.
⬤ Tým, ktorí sa už dobre orientujú v témach digitálnej transformácie, nemusí poskytnúť nové poznatky.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Digital Transformation Game Plan: 34 Tenets for Masterfully Merging Technology and Business

Obsah knihy:

Digitálny vek má široký a hlboký vplyv na spoločnosti a celé odvetvia. Namiesto jednoduchej automatizácie alebo začlenenia digitálnych technológií do existujúcich ponúk musí vaša firma všetko prehodnotiť. V tejto praktickej knihe traja odborníci z ThoughtWorks poskytujú herný plán, ktorý pomôže vašej firme prejsť touto transformáciou, spolu s technickými konceptmi, ktoré potrebujete poznať, aby ste boli efektívnym lídrom v modernom digitálnom podnikaní.

Táto kniha, plná praktických rád a prípadových štúdií, ktoré ukazujú, ako podniky prešli transformáciou, odhaľuje skúsenosti získané pri vedení spoločností v rámci digitálnej transformácie. Aj keď nie je k dispozícii žiadna strieborná guľka, objavíte účinné spôsoby, ako vytvoriť trvalú zmenu vo vašej organizácii.

Vďaka tejto knihe zistíte, ako:

⬤ Nastaviť obchodnú a prevádzkovú architektúru tak, aby sa zamerala na hodnotu pre zákazníka.

⬤ Vybudovať pružnejšiu a agilnejšiu organizáciu, ktorá sa dokáže vyrovnať s rýchlosťou a nejednoznačnosťou.

⬤ Vybudovať technologické schopnosti novej generácie ako hlavný rozlišovací prvok.