Hdfc Bank 2.0

Recenzie čitateľov

Kniha získala zmiešané recenzie, pričom niektorí čitatelia ocenili jej pohľad na digitálnu transformáciu a organizačný vývoj HDFC Bank, zatiaľ čo iní ju kritizovali za nedostatočný výskum, nedostatočnú hĺbku a opakovanie predchádzajúcich prác. Mnohí považujú štýl písania za prístupný, ale majú pocit, že obsah dostatočne nepokrýva technologické a strategické aspekty bankovej transformácie.

Čitatelia chvália knihu za jej hlboký pohľad na cestu HDFC Bank, digitálnu stratégiu a vedenie. Niektorí ju opisujú ako povinné čítanie pre vedúcich pracovníkov v bankovníctve a odborníkov v oblasti financií a technológií, pričom vyzdvihujú jej dobre napísaný a prístupný štýl. Ponúka cenné poznatky o transformácii bankového sektora v Indii.

Kritici tvrdia, že kniha je nedostatočne preskúmaná, zle štruktúrovaná a chýbajú jej detaily. Niektorí ju považujú za povrchnú, opakujúcu obsah z autorovej predchádzajúcej práce, čo vedie k sklamaniu tých, ktorí poznajú prvé vydanie. Iní si myslia, že oslavuje HDFC Bank bez toho, aby poskytla podstatné poznatky o jej digitálnej transformácii.

(na základe 65 čitateľských recenzií)

Obsah knihy:

PREDSLOV NANDANA NILEKANIHO "Tamal spája svoje finančné znalosti, zmysel pre detail a vynikajúci štýl rozprávania, aby vytvoril živý portrét najhodnotnejšej indickej banky a jej cesty do budúcnosti." NANDAN NILEKANI, spoluzakladateľ a predseda spoločnosti Infosys a zakladajúci predseda UIDAI (Aadhaar) "Tamal nadšene zdokumentoval zjavenie, ktoré malo vedenie HDFC Bank na začiatku svojej digitálnej cesty. Indiu čakajú v najbližších rokoch seizmické zmeny v každodennom bankovníctve a banky, ktoré sa nezaviažu k úplnej zmene svojej praxe v súvislosti s tým, že sa stanú technologickou spoločnosťou, ktorá poskytuje kontextové bankové služby v reálnom čase, zvädnú na vinici.

HDFC Bank na tejto ceste solídne začala, ale posledná kapitola ešte nie je napísaná." BRETT KING, zakladateľ spoločnosti Moven a autor bestselleru Bank 4. 0 Semienka zmeny boli zasiate v septembri 2014, keď sa riaditeľ HDFC Bank Aditya Puri vybral do Silicon Valley, aby sa stretol s najbystrejšími technologickými mozgami na svete. Po návrate už presne vedel, čo treba urobiť.

Bol čas na revolúciu. Namiesto toho, aby HDFC Bank čakala, že ju narušia fintech spoločnosti, pustila sa do narušenia sama a pretvorila svoju úlohu a rozsah pôsobnosti v takom rozsahu, ako sa o to ešte nikto nepokúsil.

V rámci jednej z najväčších transformácií, aká sa kedy uskutočnila v akomkoľvek podniku, sa HDFC Bank chce stať platformou uľahčujúcou finančné zážitky. Tamal Bandyopadhyay opisuje vlastný digitálny rozvrat HDFC Bank prostredníctvom ľudí, ktorí ho riadili, a rozpráva príbeh, ktorý je rovnako presvedčivý ako jedinečný v indickom finančnom systéme.

Svojím zmyslom pre detail, hlbokými znalosťami bankovníctva a bezkonkurenčnou schopnosťou rozprávať príbehy Bandyopadhyay rozpráva o ceste najhodnotnejšieho veriteľa v Indii od banky životného cyklu k lifestylovej banke.