Hacking Leadership

Recenzie čitateľov

Kniha Hacking Leadership od Mikea Myatta je veľmi odporúčaná pre lídrov, ktorí chcú zlepšiť svoje vodcovské schopnosti. Ponúka množstvo praktických postrehov a koncepcií týkajúcich sa riešenia výziev v oblasti vodcovstva v rôznych oblastiach v rámci organizácií. Zatiaľ čo začiatok je silný a pútavý, niektorí čitatelia poznamenali, že kniha v neskorších kapitolách stráca tempo. Okrem toho boli zaznamenané niektoré redakčné problémy s interpunkciou a gramatikou.

Bohatá na využiteľné postrehy a koncepty, vrelo odporúčaná pre každého, kto sa zaujíma o vedenie, pútavý štýl písania, komplexne rieši základné výzvy vedenia a podnecuje k sebareflexii a rastu.

Ku neskorším kapitolám stráca dynamiku, chýbajú konkrétne príklady realizácie, výrazné redakčné chyby a pre niektorých je obsah zabudnuteľný.

(na základe 44 čitateľských recenzií)

Obsah knihy:

Hacking Leadership je najnovšia kniha Mikea Myatta o vodcovstve určená pre lídrov na všetkých úrovniach. Vedenie nie je pokazené, ale to, ako sa v súčasnosti praktizuje, určite pokazené je. Každý má slepé miesta. Cieľom knihy Hacking Leadership je vybaviť lídrov na každej úrovni použiteľným rámcom na identifikáciu slepých miest a odstránenie medzier vo vedení. Prevažná časť knihy je založená na akčných, aktuálnych hackerských prístupoch k vedeniu a riadeniu, ktoré preklenú jedenásť medzier, ktoré musí každý podnik prekonať, aby vytvoril kultúru vedenia: vedenie, cieľ, budúcnosť, priemernosť, kultúra, talent, znalosti, inovácie, očakávania, zložitosť a zlyhanie. Každá kapitola:

⬤ Poskytuje čitateľom konkrétne techniky na identifikáciu, pochopenie a hlavne implementáciu hackov individuálneho, tímového a organizačného vedenia.

⬤ Rieši slepé miesta a pákové body, na ktoré väčšina lídrov a manažérov nemyslela a ktoré, ak sa neriešia, nepriaznivo ovplyvnia rast, rozvoj a výkonnosť. Všetci lídri majú slepé miesta (medzery), ktoré často zostávajú roky alebo desaťročia neodhalené, a žiaľ, aj keď sú identifikované, metódy na ich riešenie sú zastarané a neúčinné - treba ich hacknúť.

⬤ Ukazuje prípadové štúdie z autorovej poradenskej praxe, v rámci ktorej pôsobí ako dôverník viac ako 150 generálnych riaditeľov verejných spoločností. Medzi týchto firemných klientov patria: AT&T, Bank of America, Deloitte, EMC, Humana, IBM, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, PepsiCo a ďalšie popredné svetové značky.

Kniha Hacking Leadership ponúka nový pohľad, vďaka ktorému si vedúci pracovníci ľahko vytvoria plán na identifikáciu, zdokonalenie, rozvoj a dosiahnutie svojho vodcovského potenciálu - a na vytvorenie efektívnejšieho podniku, ktorý je finančne solventný a profesionálne žiaduci.