Hodnotenie:
Kniha je chválená za to, že je informatívna a ľahko čitateľná, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre študentov a vyučujúcich v oblasti riadenia dodávateľského reťazca. Obsahuje vynikajúce prípadové štúdie a poskytuje solídny úvod do problematiky, hoci niektorí čitatelia si želajú viac kvantitatívnych diskusií.
Výhody:Ľahko stráviteľné, výborné prípadové štúdie, informatívne, dobrý úvod do témy, dobre napísané, skvelá kvalita, rýchle dodanie, prišlo v dobrom stave.
Nevýhody:Niektorí čitatelia si želajú väčší dôraz na kvantitatívne aspekty riadenia dodávateľského reťazca.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Global Logistics and Supply Chain Management
Dodávateľský reťazec označuje systém ľudí, činností, organizácií, zdrojov a informácií, ktoré sa podieľajú na pohybe výrobku alebo služby od dodávateľa ku konečnému zákazníkovi. Činnosti v dodávateľskom reťazci zahŕňajú transformáciu surovín, prírodných zdrojov a komponentov na hotový výrobok.
V špeciálnych dodávateľských reťazcoch môžu použité výrobky opätovne vstúpiť do dodávateľského reťazca, ak je ich zostatková hodnota recyklovateľná. Môžu existovať rôzne typy modelov dodávateľského reťazca, ktoré sa zaoberajú predchádzajúcimi a nasledujúcimi aspektmi riadenia dodávateľského reťazca. Model SCOR (Supply Chain Operations Reference) je medziodvetvový štandard merania celkovej výkonnosti dodávateľského reťazca.
Zahŕňa parametre flexibility výroby, výkonnosti dodávok a plnenia objednávok, obratu zásob a aktív atď. Logistika dodávateľského reťazca sú dva úzko súvisiace aspekty každého podniku.
Riadenie logistiky sa vo všeobecnosti považuje za subdisciplínu riadenia dodávateľského reťazca. Táto kniha poskytuje komplexný pohľad na oblasť logistiky.
Väčšina tu predstavených tém sa týka nových techník a aplikácií riadenia dodávateľského reťazca. Táto kniha s podrobnými analýzami a údajmi bude nesmierne prínosná pre odborníkov a študentov, ktorí sa touto oblasťou zaoberajú na rôznych úrovniach.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)