Flex: Umenie a veda vedenia v meniacom sa svete

Recenzie čitateľov

Kniha Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World od Jeffreyho Hulla je vysoko uznávanou knihou o vodcovstve, ktorá poskytuje praktický rámec pre efektívne vedenie v zložitom a meniacom sa prostredí. Zdôrazňuje význam flexibilných štýlov vedenia a predstavuje model F.I.E.R.C.E. (Flexibilita, Zámernosť, Emočná inteligencia, Realita, Spolupráca a Angažovanosť). Kniha je cenená pre svoje rozprávanie príbehov, praktické cvičenia a poznatky založené na dôkazoch, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre každého, kto chce zlepšiť svoje vodcovské zručnosti.

⬤ Poskytuje komplexný a praktický rámec pre vedenie ľudí pomocou modelu F.I.E.R.C.E.
⬤ Pútavý štýl rozprávania, ktorý sprístupňuje zložité koncepty.
⬤ Príklady zo života a prípadové štúdie obohacujú obsah.
⬤ Ponúka praktické cvičenia (Quick Hit Workouts) na implementáciu učiva.
⬤ Dobre rezonuje u začínajúcich aj skúsených lídrov.
⬤ Zahŕňa vedecký výskum na podporu svojich odporúčaní.

⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že nemusí poskytnúť úplne nové poznatky, ak už poznajú literatúru o vodcovstve.
⬤ Niekoľko z nich uviedlo, že je k dispozícii príliš veľa kníh o vodcovstve, takže je ťažké vybrať si tie najlepšie.

(na základe 39 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World

Obsah knihy:

Od jedného z najvýznamnejších svetových trénerov v oblasti vedenia ľudí, hlboký a nepostrádateľný sprievodca efektívnym vedením.

Jeffrey Hull, odborník na vedenie ľudí, sa po prvýkrát delí o tajomstvá, stratégie a vedecké poznatky, ktoré sú základom jeho úspechov a úspechov jeho klientov. Prelína skutočné príbehy s praktickými radami a najnovšími výskumami založenými na dôkazoch a vybavuje čitateľov poznatkami, ktoré potrebujú, aby sa im v dnešnom svete darilo.

Nachádzame sa vo veku posthrdinského lídra. Kedysi ste na to, aby ste postúpili po firemnom rebríčku a uspeli na vrchole, museli jednoducho stanoviť ciele, motivovať vojakov, delegovať podriadených a vychovať si nástupcu - pravdepodobne takého, ktorý vyzeral a správal sa rovnako ako vy. Tento biely rytier sa však stal anachronizmom. Či už má človek dvadsaťpäť alebo päťdesiat rokov, ak teraz vedie tím, je pravdepodobné, že riadi kaleidoskop ľudí z rôznych kultúr, v rôznych vekových kategóriách, ktorí sú spolu prepojení 24 hodín denne. Tieto demografické zmeny a štruktúry viedli k seizmickým zmenám, pokiaľ ide o nástroje potrebné na úspešné riadenie a rast v rámci spoločnosti: charizma a schopnosť strategického myslenia sú teraz menej dôležité ako vlastnosti, ako je zraniteľnosť a vzťahovačnosť.

Na základe svojich populárnych kurzov s lekármi z Harvard Medical School a študentmi biznisu z New York University Hull identifikoval šesť kľúčových prvkov, ktoré lídri na tomto novom pracovisku potrebujú na dosiahnutie úspechu, známych ako F. I. E. R. C. E. : Flexibilita, Zámernosť, Emočná inteligencia, Realita, Spolupráca a Angažovanosť. Od začínajúcich firiem cez univerzity až po spoločnosti z rebríčka Fortune 500 dokázal pomôcť lídrom z rôznych oblastí rozvíjať zručnosti, ktoré ich posunuli v kariére a priniesli im ocenenia.