Fixing Your Scrum: Praktické riešenia bežných problémov Scrumu

Recenzie čitateľov

Knihu „Fixing Your Scrum“ od Ryana Ripleyho a Todda Millera recenzenti chvália za praktické návody a postrehy o riešení bežných dysfunkcií v tímoch Scrum. Poskytuje zrozumiteľné scenáre z reálneho sveta, jasné vysvetlenia a praktické rady určené pre Scrum Masters, manažérov a vedúcich pracovníkov, ktoré pomáhajú zlepšiť postupy Scrum. Sekcie „Coach's Corner“ ponúkajú cenné tipy pre Scrum Masters, ktorí chcú zvýšiť výkonnosť svojho tímu. Hoci mnohí skúsení čitatelia oceňujú posilnenie základov Scrumu a úprimné zdieľanie chýb zo strany autorov, niektorí sa vyjadrujú, že obsah nemusí poskytnúť nové poznatky pre skúsených agilných trénerov.

⬤ Poskytuje praktické návody a riešenia bežných dysfunkcií Scrumu.
⬤ Relatívne scenáre z reálneho sveta, ktoré rezonujú s čitateľmi.
⬤ Sekcie „Kútik trénera“ ponúkajú cenné tipy a rady.
⬤ Prehľadná a dobre organizovaná štruktúra.
⬤ Posilňuje základy a hodnoty Scrumu.
⬤ Podporuje sebareflexiu a zlepšovanie tímu.
⬤ Vhodné pre začiatočníkov aj skúsených praktikov Scrum.

⬤ Nemusí ponúknuť nové poznatky pre skúsených agilných trénerov alebo odborníkov na Scrum.
⬤ Niektorí čitatelia by uprednostnili väčší dôraz na retrospektívy.
⬤ Niekoľko drobných výčitiek týkajúcich sa absencie prepojenia na agilné hodnoty a princípy.

(na základe 64 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems

Obsah knihy:

Práca Scrum Mastera nikdy nekončí. Vývojový tím potrebuje vašu podporu, Product Owner sa často stráca v zložitosti agilného produktového manažmentu a vaši manažéri a zainteresované strany potrebujú vedieť, čo, kedy a za koľko sa bude robiť. Prečítajte si, ako skúsení Scrum Masteri vyvažujú požiadavky týchto troch úrovní služobného vedenia a zároveň odstraňujú organizačné prekážky a pomáhajú Scrum tímom prinášať skutočnú hodnotu. Zistite, ako vizualizovať svoju prácu, riešiť prekážky a posilniť svoje tímy, aby sa samy organizovali a dosahovali výsledky pomocou hodnôt Scrum, agilných princípov a pokročilých techník koučovania a facilitácie.

Scrum Master musí vedieť, kedy má jeho tím problémy, a rozumieť tomu, ako mu pomôcť vrátiť sa na cestu k realizácii. Staňte sa lepším Scrum Masterom, aby ste dokázali nájsť problémy, ktoré brzdia vaše tímy. Zmenil sa váš denný Scrum na poradu? Má váš tím problémy s vytváraním používateľských príbehov? Sú zainteresované strany počas Sprint Review neangažované? Tieto problémy sú bežné. Naučte sa používať empíriu ako sprievodcu a pomôžte svojim tímom vytvárať skvelé produkty.

Scrum je oveľa viac než len kontrolný zoznam postupov, ktoré treba dodržiavať, ale práve takto ho praktizuje mnoho organizácií. Vráťte život do svojich podujatí Scrum pomocou pokročilých facilitačných techník, aby ste využili celú inteligenciu svojho tímu. Zlepšite svoje retrospektívy pomocou nových formátov a cvičení. Kladte silné otázky, ktoré podnietia introspekciu a zlepšenie. Získajte podporu a súhlas vedenia. Využite Scrum ako konkurenčnú výhodu pre vašu organizáciu. Vytvorte definíciu hotového, ktorá zlepší kvalitu a opraví neúspešné šprinty.

Urobte ďalší krok na svojej ceste ako Scrum master. Transformujte svoje postupy Scrum, aby ste pomohli svojim tímom opäť sa tešiť z práce, pretože dodávajú vysokokvalitné produkty, ktoré prinášajú hodnotu svetu.

Čo potrebujete:

Mierne skúsenosti s používaním rámca Scrum.