Hodnotenie:
Kniha ponúka zmes pohľadov na trhové trendy a inovácie v podnikaní, pričom názory na jej hĺbku a štruktúru sa rôznia. Hoci poskytuje užitočné tipy a prípadové štúdie, niektorým čitateľom v nej chýbajú bohaté, transformačné poznatky.
Výhody:⬤ Dobré tipy a myšlienky
⬤ hĺbkový pohľad a analýza trhových trendov
⬤ obsahuje množstvo prípadových štúdií z úspešných obchodných modelov
⬤ zdôrazňuje naliehavosť pre politických a obchodných lídrov
⬤ cenná pre podnikových rozhodovateľov a podnikateľov
⬤ rieši sa premostenie medzi začínajúcim podnikom a podnikom.
⬤ Pôsobí skôr ako čítanie blogu než knihy, chýbajú bohaté poznatky na zmenu
⬤ niektoré časti sa považujú za nejasné a neštruktúrované
⬤ nie všetci čitatelia ju považovali za transformačnú.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Fightback: How to Win in the Digital Economy with Platforms, Ventures and Entrepreneurs
Éra digitalizácie ohrozuje samotnú podstatu bežného podnikania zavedených spoločností. Nachádzame sa v kritickom období pre väčšinu etablovaných spoločností, pretože existujúce obchodné modely zlyhávajú a korporácie sa snažia prispôsobiť technologickým zmenám.
Súčasné prístupy sa často javia ako neštruktúrované a jednoducho nie sú dostatočne radikálne. Táto kniha ponúka špičkové poznatky o tom, ako môžete nastaviť prevádzkový model, ktorý využíva cenné aktíva korporácií a podnikateľov, ktorí sú majstrami technologickej rýchlosti a agility.
Fightback pomôže vedúcim predstaviteľom veľkých organizácií začleniť stratégiu platforiem a ekosystémov do ich podnikovej stratégie, vytvoriť portfólio digitálnych podnikov a byť neúnavní v realizácii, čo im v konečnom dôsledku pomôže prežiť a prosperovať v budúcnosti. Fightback je súčasťou hnutia niektorých popredných svetových podnikateľov, vedúcich pracovníkov podnikov, akademikov a tvorcov politík, ktorí sú hnacou silou ďalšej vlny inovácií.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)