Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Ak sa na stavbe nedodržiavajú termíny, dochádza k poruchám alebo sa prekračuje rozpočet, často to má interpersonálne príčiny. Okrem technických znalostí rozhoduje o úspechu alebo neúspechu stavebnej spoločnosti aj štýl riadenia stavbyvedúcich, architektov a majiteľov spoločnosti.
Správne manažérske správanie zlepšuje spoluprácu s klientmi a subdodávateľmi, rieši a predchádza konfliktom a vedie tím k čo najväčšiemu úspechu. Táto učebnica zameraná na prax učí príslušné základy vedenia, komunikácie a rozvoja tímu a zároveň pripravuje študentov stavebníctva na ich budúce riadiace úlohy. V 3.
vydaní bola do 1. kapitoly pridaná kapitola Lean Management a do 2.
kapitoly Lean Leadership. Kapitola 5 Komunikačné metódy bola rozšírená o techniku moderovania Six thinking hats a techniku rozhodovania Utility Value Analysis.
Kapitola 6 Riadenie zmien bola aktualizovaná a doplnená o príklad zavedenia štíhleho manažmentu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)