Hodnotenie:
Kniha „Falošná práca“ od Brenta D. Petersona a Gaylana W. Nielsona skúma rozdiel medzi produktívnou prácou a tým, čo autori nazývajú „falošnou prácou“ - činnosťami, ktoré spotrebúvajú čas a úsilie bez toho, aby napomáhali dosahovaniu cieľov organizácie. Kniha ponúka poznatky o identifikácii a eliminácii falošnej práce a poskytuje praktické odporúčania na zvýšenie produktivity v organizáciách.
Výhody:⬤ Ponúka skvelé poznatky o rozlišovaní skutočnej a falošnej práce, čím pomáha čitateľom pochopiť problémy s produktivitou.
⬤ Poskytuje realizovateľné kroky a plán na identifikáciu a riešenie falošnej práce.
⬤ Obsahuje zrozumiteľné prípadové štúdie a osobné anekdoty z rôznych profesií.
⬤ Podnecuje k sebareflexii a spochybňuje efektívnosť súčasných pracovných postupov.
⬤ Poukazuje na negatívny vplyv falošnej práce na morálku a efektívnosť organizácie.
⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že knihe chýba vedecký výskum podporujúci jej tvrdenia.
⬤ Niekoľko recenzií spomínalo, že obsah sa môže opakovať alebo neposkytuje nové informácie pre tých, ktorí sú s témou už oboznámení.
⬤ Kniha bola kritizovaná za to, že sa dostatočne nezaoberá hlavnými príčinami falošnej práce v organizáciách.
⬤ Niektorí ju považovali za príliš založenú na názoroch, a nie na rozsiahlom výskume.
(na základe 15 čitateľských recenzií)
Fake Work: Why People Are Working Harder Than Ever But Accomplishing Less, and How to Fix the Problem
Koľko nespočetných pracovných hodín ste strávili nad projektmi, návrhmi, papierovaním a stretnutiami, ktoré vám pripadali zbytočné alebo ste ich ignorovali či odmietali? Ťažká práca nie je to isté ako skutočná práca. Polovica práce, ktorú robíme, spotrebuje drahocenný čas bez toho, aby posilnila krátkodobé alebo dlhodobé prežitie organizácie. Jedným slovom, je falošná. Falošná práca nielenže vyčerpáva zdroje spoločnosti bez toho, aby zlepšila jej hospodársky výsledok, ale navyše kradne zamestnancom presvedčenie, starostlivosť a pozitívnu morálku a pridáva bremeno vysokej fluktuácie, porúch komunikácie a kultúrnych vzorcov nízkej produktivity.
Ako však môžete premeniť falošnú prácu na skutočnú? Medzinárodne uznávaní obchodní konzultanti Brent D. Peterson a Gaylan W. Nielson vysvetľujú, ako identifikovať zbytočne časovo náročné a niekedy aj ťažké úlohy (ktoré nie je vždy také ľahké rozpoznať, ako sa zdá) a presunúť svoju pozornosť na užitočnú prácu, ktorá prinesie výsledky. Vďaka viac ako dvadsaťročným skúsenostiam Peterson a Nielson úspešne pomáhajú korporáciám, vládnym agentúram, neziskovým organizáciám, školám a komunitným skupinám zvýšiť produktivitu a udržať si talentovaných zamestnancov tým, že pochopia a využijú ich schopnosti na veci, ktoré sú skutočne dôležité. Svoje rady ilustrujú príbehmi o skutočných zamestnancoch, ktorí sa ocitli v pasci falošnej práce.
Falošná práca ponúka riešenia, ktoré zmenia váš pohľad na prácu, vrátane toho, ako rozpoznať falošnú prácu a ako sa z nej vymaniť, ako (a čo) komunikovať s kolegami, aby ste eliminovali falošnú prácu, ako rozpoznať a potlačiť osobnostné črty, ktoré podporujú falošnú prácu, a ako odstrániť priepasť medzi stratégiami vašej spoločnosti a prácou, ktorú je potrebné vykonať, aby ste dosiahli výsledky rozhodujúce pre vaše prežitie a pre prežitie vašej spoločnosti.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)