Faktor dôvery: Veda o vytváraní vysoko výkonných spoločností

Recenzie čitateľov

Paul Zak v knihe Faktor dôvery skúma význam dôvery pre výkonnosť organizácie a poskytuje plán na vytvorenie kultúry vysokej dôvery. Autor predstavuje osem faktorov, ktoré súvisia s dôverou, a ponúka výskumom podložené poznatky a praktické aplikácie na zlepšenie organizačnej dynamiky.

Kniha je dobre preskúmaná, ponúka dôveryhodné údaje a praktické postrehy. Čitatelia oceňujú jej jasný štýl písania, príklady z reálneho života a štruktúrovanú prezentáciu myšlienok. Mnohí ju považujú za pútavé a ľahké čítanie, ktoré kladie dôraz na praktické aplikácie komplexných neurovedeckých konceptov. Viacerí recenzenti oceňujú Zakovu schopnosť efektívne komunikovať a priblížiť obchodné aj vedecké aspekty dôvery a vedenia.

Niektorí čitatelia považovali autora za dogmatického, s tendenciou odmietať odlišné názory. Niekoľko recenzentov vyjadrilo nespokojnosť s jeho komentármi o nezápadných kultúrach a označili ich za povýšenecké alebo urážlivé. Vyskytla sa kritika týkajúca sa jeho nevedeckého prístupu a niektorých štýlov písania, ktoré nerezonujú so všetkými čitateľmi. Okrem toho niektorí považovali jeho osobné anekdoty, ako napríklad jeho praktiky objímania, za strašidelné alebo príliš agresívne.

(na základe 42 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Trust Factor: The Science of Creating High-Performance Companies

Obsah knihy:

Prečo je tak ťažké zlepšiť kultúru stagnujúceho pracoviska? Naučte sa kultivovať pracovisko, kde sa dôvera, radosť a odhodlanie prirodzene spájajú, a to vďaka využitiu sily neurochémie!

Vedúci pracovníci firiem sa už desaťročia vybavujú všetkými možnými knihami, filozofiami, odmenami a programami, napriek tomu firmy na celom svete naďalej bojujú s toxickou kultúrou a s ňou spojeným nešťastím a nízkou produktivitou.

V knihe Faktor dôvery neurovedec Paul Zak ukazuje, že vrodené funkcie mozgu obsahujú odpovede, ktoré sme hľadali. Jednoducho povedané, kľúčom k vytvoreniu pútavej, povzbudzujúcej a pozitívnej kultúry, ktorá udrží vašich zamestnancov plných energie, je dôvera. Keď vám niekto prejaví dôveru, do mozgu sa vám dostane dobrý pocitový náraz oxytocínu, ktorý vás podnieti k tomu, aby ste mu dôveru opätovali.

V tejto knihe Zak vysvetľuje témy ako:

⬤ Ako chemické látky v mozgu ovplyvňujú správanie.

⬤ Prečo sa dôvera vytráca.

⬤ Ako stimulovať dôveru vo svojich zamestnancoch.

⬤ A ešte oveľa viac!

Táto kniha obsahuje aj vedecky podložené poznatky o budovaní organizácií s vysokou mierou dôvery s úspešnými príkladmi z firiem The Container Store, Zappos a Herman Miller.

Prestaňte recyklovať tie isté neúčinné stratégie a programy na zlepšenie kultúry. Pomocou jednoduchých mechanizmov uvedených v dokumente Faktor dôvery môžete vytvoriť trvalý cyklus budovania dôvery medzi vedením a zamestnancami, a tak ukončiť tvrdohlavé vzorce na pracovisku.