Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Dosahovanie dlhodobej ziskovosti podnikov“ je vysoko oceňovaná pre svoju hlbokú integráciu teórie, výskumu a praktických aplikácií týkajúcich sa výkonnosti a agility organizácie. Predstavuje podrobnú analýzu ziskovosti podnikov za 30 rokov a tvrdí, že najvyššie zisky nemusia byť najudržateľnejšie. Zahrnuté prípadové štúdie sa považujú za cenné pre pochopenie toho, ako môžu organizácie zvýšiť svoju agilitu a ziskovosť. Recenzenti oceňujú jej empirickú prísnosť a jasný rámec na meranie organizačnej agility.
Výhody:⬤ Pútavá a hlboká analýza výkonnosti podnikov.
⬤ Dobre spracovaný výskum s 30-ročnou analýzou ziskovosti podnikov.
⬤ Poskytuje jasný rámec na meranie organizačnej agility.
⬤ Ponúka cenné prípadové štúdie podnikov.
⬤ Ľahko sa číta bez prílišného zjednodušovania zložitých myšlienok.
⬤ Pomáha organizáciám prejsť od diskusií k testovaniu a realizácii nápadov.
⬤ Odporúčame pre tých, ktorí sa zaujímajú o riadenie a organizačnú efektívnosť.
Nevýhody:⬤ Pre niektorých čitateľov môžu byť niektoré pojmy náročné, ak nie sú oboznámení s terminológiou.
⬤ Prístup môže byť vnímaný ako príliš teoretický pre tých, ktorí hľadajú praktické návody krok za krokom.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance
Obsah knihy:
Prístup k dosahovaniu dlhodobej ziskovosti v podnikaní založený na výskume
Čo je potrebné na zaručenie úspechu a dlhodobej ziskovosti? Autori Christopher G. Worley, vedúci výskumný pracovník, Thomas D. Williams, výkonný poradca, a Edward E. Lawler III, jeden z popredných odborníkov na manažment v krajine, sa rozhodli nájsť odpoveď. V knihe Faktor agility: V knihe Faktor agility: Budovanie adaptabilných organizácií pre vynikajúcu výkonnosť autori odhaľujú faktory, ktoré sú hnacou silou dlhodobej ziskovosti, na základe postupov úspešných spoločností, ktoré neustále prekonávajú svoje kolegyne. Z 234 veľkých spoločností v 18 odvetviach, ktoré boli predmetom štúdie, bolo len málo spoločností, ktoré dosahovali trvalú výkonnosť vo všetkých oblastiach. Autori zistili, že vo všetkých odvetviach neboli najúspešnejšie spoločnosti "obvyklými podozrivými", ktoré sa vyskytujú v médiách, ale spoločnosti, ktoré disponovali tichou agilitou, ktorá im umožnila rýchlo vnímať zmeny a reagovať na ne, aby mohli naďalej rásť. Agilita dáva organizáciám schopnosť prispôsobiť sa výkyvom v prostredí, testovať možné reakcie a rýchlo implementovať zmeny. Táto kniha ponúka konkrétne, na výskume založené prípadové štúdie, ktoré vedúcim predstaviteľom organizácií pomáhajú využívať agilitu na dosiahnutie trvalej ziskovosti a výkonnosti a zároveň na lepšiu prispôsobivosť meniacemu sa trhu.
Táto prehľadná príručka je určená vedúcim pracovníkom, lídrom, konzultantom, členom správnych rád a všetkým, ktorí sú zodpovední za dlhodobé zdravie organizácií.
⬤ Súčasti agility pre obchodné organizácie.
⬤ Ako úspešne vybudovať agilitu v rámci organizácie.
⬤ Ako má agilita svoj základ v dobrých manažérskych postupoch.
⬤ Ako využiť agilitu na získanie konkurenčnej výhody na trhu.
