Hodnotenie:
Recenzie knihy „The Extra 2%“ od Jonaha Keriho predstavujú zmiešaný obraz knihy, pričom mnohí čitatelia oceňujú jej pohľad na transformáciu klubu Tampa Bay Rays z klubu, ktorý zápasí s problémami, na konkurencieschopný tím. Nedosahuje však očakávania, ktoré vyvolal „Moneyball“, pretože jej chýba hĺbka stratégie a súdržnosť príbehu.
Výhody:Čitatelia si všimli, že kniha je dobre napísaná a poskytuje zaujímavý príbeh o Tampa Bay Rays, pričom zdôrazňuje ich cestu od priemernosti k úspechu. Dotýka sa dôležitých obchodných princípov uplatniteľných aj mimo baseballu a ponúka pohľad na kľúčové postavy ako Joe Maddon a Andrew Friedman. Niektorým sa páčil ľahký humor a história vývoja klubu.
Nevýhody:Niekoľko recenzií kritizovalo knihu za jej nedostatočné zameranie, zlú štruktúru a nedostatočné podrobnosti o stratégiách v porovnaní s knihou Moneyball. Niektorí mali pocit, že sa kniha opakuje a je zle upravená, čo vedie k nesúrodému zážitku z čítania. Prílišný dôraz na finančné rozdiely medzi Rays a bohatšími tímami, ako sú Yankees a Red Sox, sa tiež považoval za prehnaný. Celkovo, hoci je kniha informatívna, mnohí ju považovali za sklamanie v porovnaní s ich očakávaniami.
(na základe 134 čitateľských recenzií)
The Extra 2%: How Wall Street Strategies Took a Major League Baseball Team from Worst to First
Čo sa stane, keď traja chytráci z finančného priemyslu a certifikovaní blázni do baseballu prevezmú chradnúci prvoligový klub a zavedú rovnaké stratégie, ktoré podporili ich úspech na Wall Street? V prípade klubu Tampa Bay Rays sa v roku 2008 stal majstrom Americkej ligy - vyvrcholenie jedného z najväčších zvratov v histórii baseballu.
V knihe The Extra 2% finančný novinár a športový spisovateľ Jonah Keri opisuje pozoruhodný príbeh cesty jedného tímu od divízneho predskokana k uchádzačovi o titul majstra sveta. Keď bývalí kolegovia z Goldman Sachs Stuart Sternberg a Matthew Silverman prevzali v roku 2005 kontrolu nad tímom Tampa Bay Devil Rays, vyzeralo to, že kupujú baseballový ekvivalent akcie za drobné. Nastupujúci režim však prišiel vyzbrojený hlavným plánom: využiť svoje schopnosti v obchodovaní, oceňovaní a riadení na vybudovanie vzorového klubu dvadsiateho prvého storočia, ktorý by mohol konkurovať svojim väčším, silnejším a bohatším súperom - a zvíťaziť.
Spolu s "geniálnym chlapcom", generálnym manažérom Andrewom Friedmanom, noví majitelia Rays zavrhli staré spôsoby práce a nahradili ich vlastnými inovatívnymi nápadmi v oblasti rozvoja zamestnancov, marketingu, vzťahov s verejnosťou a personálneho manažmentu. Vyhnali z prezývky tímu "diabla", vyvinuli metriky, ktoré im umožnili využívať podceňované aspekty hry, ako napríklad obranu, a najali manažéra, ktorý myslel na budúcnosť a bol rovnako oddaný nekonvenčnej stratégii ako oni. Kvantifikovaním nehmotných aspektov hry - tých 2 % navyše, ktoré odlišujú víťaznú organizáciu od porazenej - sa im podarilo Tampu Bay doviesť k niečomu, čo "Moneyball" Billyho Beana Oaklandu nikdy nepriniesol: k víťazstvu v americkej lige.
Kniha o tom, čo sa stane, keď použijete svoje obchodné zručnosti na svoju životnú vášeň, Extra 2 % je poučná a zábavná prípadová štúdia pre každú organizáciu, ktorá sa chce dostať z najhoršieho na prvé miesto.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)