Hodnotenie:
Kniha „Execution Excellence“ od Sanjiva Ananda poskytuje praktického sprievodcu implementáciou metódy Balanced Scorecard (BSC) na realizáciu stratégie v organizáciách. Kladie dôraz na jasnosť cieľov, zosúladenie hodnotiacich kariet medzi jednotlivými obchodnými jednotkami a ponúka prípadové štúdie a praktické tipy. Hoci kniha bola dobre prijatá pre svoj pragmatický prístup k realizácii stratégie, niektorí čitatelia majú pocit, že môže byť zastaraná a nie úplne pútavá.
Výhody:⬤ Praktická aplikácia metódy Balanced Scorecard.
⬤ Jasné vysvetlenie zosúladenia hodnotiacich tabuliek s cieľmi organizácie.
⬤ Užitočné prípadové štúdie a príklady z praxe.
⬤ Jednoduchý štýl písania, vďaka ktorému sú praktické rady prístupné.
⬤ Cenné postrehy z autorovej bohatej poradenskej praxe.
⬤ Niektorí čitatelia považujú knihu za trochu zastaranú.
⬤ Chýba pútavé písanie, ktoré nemusí čitateľov zaujať.
⬤ Obmedzené aktualizácie moderných digitálnych aplikácií BSC.
⬤ Niektoré časti môžu byť mätúce alebo ťažko čitateľné, napríklad malé písmo v tabuľkách.
(na základe 17 čitateľských recenzií)
Execution Excellence: Making Strategy Work Using the Balanced Scorecard
Praktická príručka na zabezpečenie fungovania vašej stratégie pomocou efektívneho návrhu, zavedenia a údržby systému vyvážených ukazovateľov
Execution Excellence je praktický sprievodca implementáciou v reálnom svete. Táto príručka, ktorú navrhol líder v oblasti vyvážených ukazovateľov (BSC) s 30-ročnými skúsenosťami a viac ako 300 globálnymi implementáciami v rôznych priemyselných odvetviach, vám poskytne praktický rámec na zavedenie metodiky BSC do praxe. Táto kniha je jasná, stručná a ľahko čitateľná, vynecháva teoretické výklady a prechádza priamo k veci - ako môžu spoločnosti využívať BSC na efektívne zavádzanie stratégie a zvyšovanie individuálnej a podnikovej výkonnosti? Tu nájdete odpovede. V diskusii sa uvádzajú spôsoby, ktorými firmy bežne zlyhávajú pri zavádzaní BSC. Tieto neúspechy možno vysledovať späť k bežným chybám v návrhu a implementácii: prílišné komplikovanie procesu a zameranie sa na proces BSC namiesto na výsledok. Diskusia sa bude zaoberať aj optimalizáciou návrhu v celom rade kľúčových priemyselných odvetví. Získate odborný pohľad na to, ako sa vyhnúť týmto chybným krokom, a praktické nástroje a perspektívu, ktoré potrebujete na správne zavedenie BSC na prvýkrát.
Hoci je rámec Balanced Scorecard všeobecne uznávaný a chválený, približne polovica firiem, ktoré ho implementujú, nedokáže využiť všetky jeho výhody. Chyba nie je v rámci, ale v návrhu a, čo je dôležitejšie, v realizácii. Táto kniha vám poskytne informácie a nástroje, ktoré potrebujete na úspešné zavedenie BSC.
⬤ Navrhnite BSC, ktorý skutočne a jednoducho odráža vašu stratégiu.
⬤ Upraviť BSC tak, aby odrážal jedinečnosť vášho odvetvia.
⬤ Definujte jasné merania a zodpovednosť, ktoré vyhovujú vašej stratégii.
⬤ Vypracujte rámec pre efektívny zber údajov a podávanie správ.
⬤ Zavedenie účinných preskúmaní, ktoré udržia vaše podnikanie na správnej ceste.
⬤ Využite údaje z Balanced Scorecard na odstránenie nedostatkov vo výkonnosti.
Rámec Balanced Scorecard, ktorý bol vyvinutý začiatkom 90. rokov 20. storočia, je považovaný za jednu z najzásadnejších podnikateľských myšlienok za posledných 75 rokov. Tisíce spoločností na celom svete používajú BSC na vytvorenie a udržanie podniku orientovaného na výkonnosť, no rovnako veľa spoločností sa o to pokúša a zlyháva. Kniha Execution Excellence vám ukáže, čo potrebujete vedieť a robiť, aby ste sa stali úspešným príkladom BSC.
Chvála na EXECUTION EXCELLENCE
" Execution Excellence je veľmi jasný plán pre každého manažéra, ktorý to myslí vážne so zlepšovaním výkonnosti tímu. Sanjiv má desaťročia skúseností s riešením problémov v reálnych spoločnostiach a výzvami, ktorým čelia. Toto je vynikajúci súhrn jeho poznatkov, podaný v stručných, konkrétnych a ľahko pochopiteľných krokoch. Vrelo ju odporúčam.".
-RON SANDERS, prezident spoločnosti Warner Bros. Worldwide Home Entertainment.
"Táto kniha je plná rozumných, praktických rád, ako zlepšiť svoje podnikanie pomocou mocných nástrojov Balanced Scorecard. Podniky všetkých typov môžu zistiť, ako efektívnejšie a rýchlejšie dosiahnuť svoje ciele, ak si osvoja tu uvedené techniky. Čítajte a prosperujte ".
--JON MOULTON, zakladateľ a riadiaci partner spoločnosti Better Capital.
"Sanjiv určite nesklamal. Kniha je určite kompendiom neuveriteľných skúseností, ktoré ako konzultant zažil za rôznych okolností. Je to mimoriadne zaujímavé čítanie. Je plná obsahu s praktickými a realizovateľnými návrhmi a neuveriteľne jednoducho a priamočiaro vysvetľuje, ako môže nástroj, akým je Balance Scorecard, pomôcť z hľadiska tvorby a realizácie obchodnej stratégie v dnešnom zložitom a viacrozmernom svete podnikania.".
--AKHIL GUPTA, podpredseda predstavenstva, Bharti Enterprises.
"Ak vás niekedy zaujímalo, ako veľkí generáli riadia svoje vojská, toto je vaša šanca. Sanjiv je generál, pokiaľ ide o implementáciu BSC, keď som ho videl v správnych radách. Ak ste vášnivými realizátormi, potom je to vaša príručka do zadného vrecka. Ak chcete viac, čítajte medzi riadkami.".
--SALEH LOOTAH, predseda predstavenstva, Ssl Holdings, bývalý člen predstavenstva, Dubai Islamic Bank.
"Sanjivove tridsaťročné skúsenosti s pomocou firmám pri riadení podnikovej a individuálnej výkonnosti a pri dosahovaní súladu medzi týmito zložkami sa v tejto knihe jasne prejavujú. Poznatky sú praktické, globálne a naprieč priemyselnými odvetviami. Povinné čítanie ".
-LEENA NAIR, Chief Hr Officer, Unilever.