Hodnotenie:
Kniha je všeobecne oceňovaná pre svoju zrozumiteľnosť a komplexnosť v oblasti riadenia dodávateľov. Je dobre organizovaná a obsahuje užitočné grafy a príklady z praxe. Niektorí čitatelia ju však považujú za nudnú a príliš zameranú na všeobecné koncepty riadenia bez toho, aby ponúkala hlboké poznatky.
Výhody:Ľahko pochopiteľná, dobre zdokumentovaná, obsahuje grafiku a príklady z reálneho života, integrovaný prístup dotýkajúci sa obstarávania a dodávateľského reťazca, citlivý autor.
Nevýhody:Môže byť nudná a fádna, v niektorých kapitolách chýba hĺbka a nemusí inšpirovať k zmene alebo zlepšeniu.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Excellence in Supplier Management
Mnohé organizácie často zlyhávajú, alebo sa možno potácajú v riadení svojich dodávateľov. Je to preto, že interný zákazník, alebo ešte horšie, niekto iný, je ponechaný na riadenie vybraných dodávateľov, pričom si možno neuvedomuje, že to musí urobiť.
Preto sa často málo využívajú osvedčené postupy týkajúce sa toho, ako sa oddelenie obstarávania vzťahuje na základné riadenie dodávateľov v procese obstarávania alebo ako sa do neho zapája. Táto kniha sa zameriava na potrebu lepšieho riadenia dodávateľov a zlepšenia riadenia dodávateľov. Poskytuje návod, ako lepšie riadiť zákazky a rozvíjať dodávateľov.
Kniha odpovedá na otázku: "Aký druh vzťahu potrebujem s dodávateľmi, aby som od nich mohol získať to najlepšie, a teda to najlepšie pre mňa? " Štýl knihy je priamy s malým množstvom žargónu. Zahŕňa všetky základy a zároveň poskytuje podrobné a širšie diskusie, ktoré podnecujú k premýšľaniu a praktickému uplatňovaniu.
Na uľahčenie praktického uplatňovania je kniha ilustrovaná prípadovými štúdiami a kontrolnými zoznamami uplatňovania. Obsahuje tieto hlavné časti: Stratégia obstarávania, Riadenie dodávateľov; pohľad dodávateľov, Riadenie vzťahov s dodávateľmi, Rozvoj dodávateľov, Riadenie dodávateľov: Manažment dodávateľov: Uskutočnenie zmeny a Manažment dodávateľov: Záver.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)