Hodnotenie:
Kniha predstavuje ekonomickú pridanú hodnotu (EVA) ako cennú metriku výkonnosti, ktorá je primárne určená pre manažment a implementáciu v podnikoch. Hoci poskytuje hlboké pohľady na manažment založený na hodnote, trpí štrukturálnymi problémami a zastaranými diskusiami.
Výhody:Silný dôraz na význam EVA ako metriky výkonnosti.
Nevýhody:Ponúka dobrú rovnováhu medzi koncepčným chápaním a praktickými úvahami.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Eva and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation
Ekonomická pridaná hodnota (EVA) a manažment založený na hodnote (VBM) sú dnes najhorúcejšími manažérskymi slovami.
Písomné informácie sú však často neobjektívne a zahmlené skrytými cieľmi autorov. EVA a manažment založený na hodnote je prvou knihou, ktorá bez okolkov rozoberá klady a zápory EVA a VBM.
Pokrýva implementačné aj koncepčné otázky, pričom kladie veľký dôraz na meranie výkonnosti, hodnotové faktory a odmeňovanie manažmentu, a umožňuje tak čitateľom dospieť k vlastným informovaným záverom.