Empowerment Und Commitment Durch Kaizen

Obsah knihy:

Nové vydanie s nezmeneným obsahom.

Lean Management, Toyota Production System, TPM, TQM, QC, Kaizen a CIP, Business Reengineering, leaner & meaner: málokto vie, kde sa metóda, filozofia a kultúra prekrývajú, konkurujú si alebo sú len krátkodobou módou, nehovoriac o tom, odkiaľ tieto pojmy pochádzajú a ako sa líšia od vedeckého manažmentu (známejšieho ako taylorizmus). Zjednotení pod vedúcou myšlienkou spolupodnikania, ktorá je v súčasnosti pre dynamicky sa rozvíjajúci podnik nevyhnutná, sa bude kriticky skúmať fungovanie posilnenia a angažovanosti.

Hlavný aspekt tejto práce spočíva v praktickej realizácii na príklade KAIZEN (CIP) a metódy 5S, aby sa ukázalo, ako má abstraktná myšlienka spolupodnikania veľmi pragmatický účinok na každodennú prácu v podniku, ako možno sprostredkovať posilnenie postavenia a dosiahnuť záväzok. Kniha pre podnikateľov, pracovníkov vo výrobe, konzultantov, ekonómov a výrobných vedcov, ako aj pre všetkých, ktorí sa zaujímajú o metódy štíhleho riadenia a o koncepciu spolupodnikateľského riadenia, ktorá za nimi stojí.“.