Emocionálne silný líder: Emocionálne silná osobnosť: Cesta k transformačnému vodcovstvu zvnútra von (An Inside-Out Journey to Transformational Leadership)

Recenzie čitateľov

Kniha Carolyn Sternovej „Emočne silný líder“ ponúka praktickú príručku pre lídrov, ako zvýšiť svoju emočnú inteligenciu a zmeniť svoj štýl vedenia. Zdôrazňuje dôležitosť pochopenia a zvládania emócií, a to osobne aj v rámci tímu, na zlepšenie prepojenia, rozhodovania a celkovej efektivity vedenia.

Kniha je veľmi praktická a užívateľsky prívetivá, podložená vedeckým výskumom a dlhoročnými skúsenosťami. Poskytuje model šiestich krokov pre lídrov na zvýšenie ich efektívnosti a spokojnosti spolu s názornými príkladmi a aktivitami, ktoré pomáhajú lídrom spojiť sa s ich emóciami a emóciami ostatných.

Niektorí čitatelia môžu spočiatku vnímať obsah ako príliš „woo-woo“ alebo príliš sentimentálny, čo môže viesť k podceneniu jeho praktických aplikácií. Toto vnímanie sa však môže zmeniť po zapojení sa do materiálu.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Emotionally Strong Leader: An Inside-Out Journey to Transformational Leadership

Obsah knihy:

Axiom Business Book Award 2023 Bronze Co-Medalist, kategória Leadership

Finalistka na cenu Foreword INDIES Kniha roka 2022 - Kariéra (literatúra faktu pre dospelých)

Kniha Emocionálne silný líder ponúka tým, ktorí vedú naše pracoviská, organizácie a inštitúcie, príležitosť zmeniť svoje vedenie a svoj život tým, že sa naučia využívať silu obsiahnutú v rozpoznávaní a chápaní svojich pocitov.

Lídrom zvládanie ich emócií a vedenie so silnou mysľou a láskavým srdcom pri používaní súboru jasných, jednoduchých a overených zručností a stratégií umožní autentickejšie nadväzovať kontakty a efektívnejšie komunikovať so svojimi kolegami a tímami. Takýto druh spojenia a komunikácie vytvára prostredie dôvery a spolupatričnosti, ktoré bude podnecovať angažovanosť, podnecovať zvedavosť a vytvárať bratstvo na pracovisku.

Ako sa k tomu človek dostane? Vedením s emocionálnou inteligenciou.

Žiaľ, príliš veľa vedúcich pracovníkov si vyberá inú cestu, ktorá ich emócie a emócie ich zamestnancov považuje za obťažujúce a nedôležité pre danú úlohu. Tento obmedzený a škodlivý pohľad spôsobuje, že ľudia majú pocit, akoby boli len strojmi na riadenie úloh, a nie úžasnými a komplexnými osobnosťami plnými energie, vášne a neobmedzeného potenciálu, ktorými sú.

Potrebujeme lídrov, ktorí rozumejú sami sebe zvnútra, vedia, prečo robia to, čo robia, a využívajú informácie, ktoré im poskytujú ich pocity, aby im pomohli prijímať informované a racionálne rozhodnutia - najmä keď ide o veľa. Potrebujeme lídrov, ktorí vyjadrujú pokoru, vedú úprimné a starostlivé rozhovory s ľuďmi, ktorých vedú, a ktorí sa neboja priznať, keď urobia chybu.

Potrebujeme vedúcich pracovníkov, ktorí sú emocionálni a zároveň silní.

Šesťkrokový model autokoučovania autorky Carolyn Sternovej - prispôsobený kurzom emocionálnej inteligencie, ktoré pripravila pre významné univerzity a korporácie v Severnej Amerike - je podložený desaťročiami skúseností z praxe a špičkovými vedeckými poznatkami o emóciách a správaní. Model Stern je nástrojom, ktorý lídri potrebujú na odhalenie svojich prekážok rastu a zmeny, stanovenie osobných cieľov a využitie svojej motivácie. Poskytne im prostriedky a pohnútky na zvládnutie prekážok, ktoré im život kladie, čo výrazne ovplyvní ich výkonnosť, výsledky a šťastie.

Jednoducho povedané, kniha Emocionálne silný líder prevráti spôsob, akým čitatelia premýšľajú o vedení, na hlavu.