Ekonomika priepustnosti: Prijímanie správnych manažérskych rozhodnutí

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje komplexný výklad teórie obmedzení aplikovanej na finančnú analýzu s dôrazom na význam nákladov založených na časových rámcoch a rozhodovaní. Ponúka praktické poznatky, ľahko pochopiteľné koncepty a je vhodná pre široké spektrum manažérov, čím podporuje lepšie finančné rozhodovanie a rast organizácie.

Kniha je pútavá a ťažko sa odkladá, ponúka nový prístup k finančnej analýze uplatnením princípov „toku“, obsahuje relevantné prípadové štúdie, je zrozumiteľná aj pre neodborníkov a prináša aktualizované poznatky o teórii obmedzení, čím sa stáva cennou príručkou pre manažérov.

Formátovanie pre Kindle je zle urobené, čo spôsobuje nepohodlné čítanie na digitálnych zariadeniach, čo viedlo k nespokojnosti niektorých čitateľov.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Throughput Economics: Making Good Management Decisions

Obsah knihy:

"Schragenheim, Camp a Surace, traja lídri komunity TOC, sa zaoberajú jedným z ničiteľov hodnôt korporácií - nesprávnym používaním a zneužívaním tradičného nákladového účtovníctva. Táto kniha rozvíja praktickú metodiku pre lepšie rozhodovanie tým, že sa zaoberá vplyvom určitých typov rozhodnutí na hospodársky výsledok spoločnosti. Táto dobre definovaná metodika umožňuje stredným manažérom, vyšším manažérom a finančným pracovníkom vytvárať skutočnú hodnotu tým, že sa sústredia na to, čo je skutočne dôležité.".

Boaz Ronen, emeritný profesor, Coller School of Management, Tel Aviv University, Tel Aviv, Izrael.

"Throughput Economics je povinnou literatúrou pre podnikateľov a manažérov, ktorí chcú, aby ich organizácie boli čoraz viac antifragilné.".

Andrea Zattoni, generálny riaditeľ spoločnosti Antifragility, Taliansko.

"Manažérske účtovníctvo je suchá téma. Ekonomika priechodnosti nie je - manažéri sa z nej môžu naučiť veľa vecí, ktoré môžu aplikovať vo svojej spoločnosti.".

Rudolf Burkhart, riaditeľ pre rozvoj podnikania, Vistem Gmbh, Nemecko.

Throughput Economics spochybňuje súčasné myslenie o tom, ako vyhodnotiť náklady, riziká a odmeny akejkoľvek transakcie alebo inej zvažovanej novej trhovej príležitosti, najmä prax výpočtu nákladov na jednotku. Namiesto toho táto kniha ponúka postup, ktorý priamo odpovedá na rozhodujúcu otázku: Ak prijmeme navrhované rozhodnutie, zlepší sa výkonnosť organizácie?

Tento proces zahŕňa intuíciu kľúčových ľudí v organizácii spolu s relevantnými údajmi, aby sa dospelo k najlepším dostupným informáciám, z ktorých sa vytvorí primeraný rozsah čistého zisku, keď sa zvažované rozhodnutie pridá k všetkým ostatným činnostiam, ktoré organizácia vykonáva. Tento proces je vysvetlený a demonštrovaný na rôznych prípadoch, keď organizácia čelí novému netriviálnemu nápadu, spolu s podrobným vysvetlením, ako by mal fungovať, vrátane softvérovej podpory, ktorá poskytuje veľmi rýchlu reakciu na mnohé návrhy typu "čo ak".

Táto kniha ponúka nový a dobre definovaný postup, použiteľný pre každú organizáciu, ktorý zohľadňuje finančné vplyvy aj kapacitné obmedzenia a zahŕňa aj vplyv neistoty tým, že poskytuje rozsah primeraných výsledkov namiesto jedného čísla, ktoré sa nakoniec vždy ukáže ako nesprávne. Celkovo kniha poskytuje ucelenú metódu zjednodušeného rozhodovania v zdanlivo zložitých alebo meniacich sa prostrediach s využitím myslenia založeného na obmedzeniach, aby sa spoločnostiam po prvýkrát uľahčila realizácia ich skutočného potenciálu.