Einsteinov šéf: 10 pravidiel pre vedenie géniov

Recenzie čitateľov

Kniha „Einsteinov šéf“ ponúka jedinečný pohľad na vedenie, zameraný najmä na riadenie vysoko inteligentných a kreatívnych jednotlivcov. Spája historické príklady, najmä zo vzťahu Alberta Einsteina s jeho šéfom Abrahamom Flexnerom, s praktickými princípmi vedenia uplatniteľnými v rôznych oblastiach. Rozprávanie je pútavé, takže je vhodné pre skúsených vedúcich pracovníkov aj pre tých, ktorí s riadením začínajú.

Mnohí čitatelia považovali knihu za prenikavú, dobre napísanú a pútavú, s praktickými radami, ktoré sa dajú uplatniť v rôznych kontextoch mimo vedenia géniov. Historické anekdoty obohacujú rozprávanie a kniha poskytuje realizovateľné kroky, zrozumiteľné písanie a cenné lekcie pre riadenie tímu. Je chválená za to, že sa ľahko číta a osloví široké publikum vrátane ľudí v školstve a zdravotníctve.

Niektorí čitatelia nenašli výrazné negatíva, ale môže byť cítiť prílišný dôraz na úzko špecializovanú tému riadenia géniov, čo by mohlo pre niektorých obmedziť jej použiteľnosť. Okrem toho, keďže sa vo viacerých recenziách spomína darovanie knihy, naznačuje to, že prínos knihy sa môže zdať relevantnejší, keď je človek už vo vedúcej pozícii, než pre tých, ktorí hľadajú základné znalosti o vedení.

(na základe 16 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Einstein's Boss: 10 Rules for Leading Genius

Obsah knihy:

Keď sú zamestnanci výnimoční, každodenné pravidlá už neplatia. V roku 1933 Albert Einstein utiekol z nacistického Nemecka do zelených ulíc Princetonu v štáte New Jersey. Bol by vítaný kdekoľvek, ale Einstein sa pripojil k Inštitútu pre pokročilé štúdium, čím získal novovznikajúce výskumné centrum okamžitú dôveryhodnosť. Abraham Flexner, zakladateľ inštitútu, nebol fyzik ani matematik, ale bol nadaný administrátor. Pod jeho vedením sa IAS stal svetovou veľmocou, v ktorej pôsobilo 33 laureátov Nobelovej ceny, 38 držiteľov Fieldovej medaily a nespočetné množstvo laureátov Wolfovej a MacArthurovej ceny. Tím mysliteľov, ktorý Flexner zostavil, vytvoril niektoré z najväčších vedeckých pokrokov 20. storočia. Tento muž mal talent viesť géniov. Einsteinov šéf filtruje Flexnerove postupy cez optiku moderného podnikania, kde odvetvia od výpočtovej techniky cez strojárstvo až po biotechnológie súperia o špičkové talenty a špičkové inovácie. Kniha je originálna a hlboká a vysvetľuje, ako rozpoznať hĺbavých mysliteľov, ktorí zmenia vašu firmu, a odhaľuje 10 pravidiel, ako ich viesť k veľkosti, vrátane:

Uvoľnite sa z cesty: Nechajte geniálnych ľudí, aby sa stali vlastníkmi svojich projektov.

Sklapnite a počúvajte: Pred prijatím záverov otvorene zvážte ich podnety

Obráťte kamene: Buďte úplne transparentní - génius aj tak príde na to, čo skrývate

Praktizujte alchýmiu: Pre maximálny efekt zmiešajte vzájomne sa dopĺňajúce mozgy

Nechajte sa zviesť problémom: Formulujte výzvy spôsobom, ktorý zaujme predstavivosť a pritiahne ich k cieľu.

Prestaňte naháňať veveričky: Nasmerujte inovácie k hlavnému poslaniu. Viesť ľudí, ktorí sú múdrejší ako vy, nie je ľahká úloha. Ale pre manažérov, ktorí sa naučia nasmerovať mozgovú kapacitu do prelomových riešení, sú odmeny bezhraničné.