Efektívna spolupráca PM a Ba roly: Úspešné poskytovanie hodnoty podniku prostredníctvom projektov a programov

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko hodnotená pre svoje praktické usmernenia pre projektových manažérov (PM) a biznis analytikov (BA), pričom kladie dôraz na spoluprácu a zvyšovanie zručností. Účinne sa zaoberá potrebami odvetvia a osvedčenými postupmi. Hoci je mimoriadne silná ako referenčná pomôcka, vykazuje väčšie zameranie na vodopádové metodiky v porovnaní s agilnými.

⬤ Dobre napísaná skúsenými autormi
⬤ skvelá referencia pre PM a BA
⬤ poskytuje osvedčené postupy
⬤ užitočné tipy
⬤ rieši kritické potreby odvetvia
⬤ efektívne rozlišuje úlohy PM a BA.

Viac sa zameriava na metodiku Waterfall ako na Agile; niektorý obsah sa môže zdať zastaraný, keďže bol napísaný v roku 201

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Effective PM and Ba Role Collaboration: Delivering Business Value Through Projects and Programs Successfully

Obsah knihy:

Táto inovatívna príručka ukazuje, ako možno úlohu biznis analytika (BA) vykonávať v spolupráci s úlohou projektového alebo programového manažéra (PM), aby sa dosiahla vyššia kvalita produktov, požiadaviek a vyššia miera úspešnosti s riešeniami, ktoré prinášajú obchodnú hodnotu a produkty a služby, ktoré lepšie uspokojujú potreby zainteresovaných strán a zákazníkov.

Hodnotí súčasné kontrastné vnímanie rolí PM a BA a definuje úlohy, ktoré by mali plniť.