Hodnotenie:
Kniha je vo všeobecnosti dobre prijímaná pre svoje postrehy o inováciách a budovaní tímu, najmä pre zdôraznenie významu intersekcionálneho myslenia pre podporu kreativity. Hoci mnohí čitatelia ju považovali za ľahko čitateľnú a plnú cenných príkladov, niektorí mali pocit, že jej chýbajú nové poznatky a ku koncu sa začala opakovať. Okrem toho sa vyskytli sťažnosti na chýbajúce strany a kvalitu písania.
Výhody:⬤ Ľahko sa číta
⬤ plná príkladov z reálneho života
⬤ dobré praktické rady
⬤ život meniace postrehy o inováciách
⬤ jasné a motivujúce
⬤ relevantné pre rôzne oblasti a jednotlivcov
⬤ priložená cenná príručka na diskusiu.
⬤ Niektorí ju považovali za opakujúcu sa
⬤ vnímali ju ako nedostatok nových poznatkov
⬤ sťažnosti na chýbajúce strany
⬤ niektoré recenzie spomínali slabú kvalitu písania
⬤ vnímali ju v niektorých častiach ako nejasnú.
(na základe 21 čitateľských recenzií)
The Medici Effect: What Elephants and Epidemics Can Teach Us about Innovation: With a New Preface and Discussion Guide
Prečo toľko poznatkov, ktoré menia svet, prichádza od ľudí s malými alebo žiadnymi skúsenosťami? Charles Darwin bol geológ, keď navrhol teóriu evolúcie. A bol to astronóm, kto konečne vysvetlil, čo sa stalo s dinosaurami.
Kniha Fransa Johanssona Efekt Mediciho ukazuje, že prelomové myšlienky sa najčastejšie objavujú vtedy, keď prenesieme koncepty z jednej oblasti do nového, neznámeho teritória, a ponúka príklady, ako môžeme objavené myšlienky premeniť na prelomové inovácie.
Clayton M. Christensen, autor bestselleru Dilema inovátora, označil Mediciho efekt za jednu z najprecítenejších kníh o riadení inovácií, akú som kedy čítal. Jeho tvrdenie, že prelomové princípy kreativity sa objavujú na nových križovatkách, je trvalým princípom kreativity, ktorým by sa mali riadiť inovátori v každej oblasti.
Teraz s novým predslovom a sprievodcom diskusiou a s predslovom profesorky Harvard Business School Teresy Amabile je Mediciho efekt nadčasovou klasikou, ktorá vám pomôže dosiahnuť inovačný vrchol.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)