Dynamický Reteaming: Umenie a múdrosť meniť tímy

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka cenné poznatky o riadení zmien v tíme v dynamickom prostredí, najmä pre vedúcich pracovníkov v oblasti inžinierstva. Zdôrazňuje význam premyslenej reštrukturalizácie a poskytuje praktické vzory na riešenie bežných problémov v tímovej dynamike. Niektorí čitatelia však majú pocit, že jej chýbajú konkrétne rámce a je preplnená všeobecnými radami.

Ponúka komplexný zdroj informácií na pochopenie a riadenie tímových zmien, obsahuje prípadové štúdie, poskytuje jasné vzory a možnosti reorganizácie, posilňuje vedúcich pracovníkov praktickými usmerneniami a je relevantná pre rôzne organizačné kontexty. Vrelo sa odporúča pre koučov a vedúcich pracovníkov.

Niektorí čitatelia považujú obsah za nedostatočne hlboký a chýbajú v ňom konkrétne rámce, pričom ho označujú skôr za anekdotický so všeobecnými radami pre manažment ako s podrobnými stratégiami. Niekoľko z nich malo pocit, že neposkytuje dostatok konkrétnych riešení.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams

Obsah knihy:

Váš tím sa zmení, či sa vám to páči alebo nie. Ľudia budú prichádzať a odchádzať. Vaša spoločnosť sa môže zdvojnásobiť alebo ju dokonca niekto kúpi. V tejto praktickej knihe sa autorka Heidi Helfandová delí o techniky, ako efektívne zmeniť tím. Vedúci pracovníci v oblasti inžinierstva sa dozvedia, ako katalyzovať zmeny v tíme, aby sa znížilo riziko úbytku pracovníkov, stagnácie vzdelávania a kariéry a vzniku znalostných síl.

Vzory v tejto knihe vychádzajú z výskumu známych softvérových spoločností a pomáhajú technickým riaditeľom a vedúcim tímov efektívne začleniť nových zamestnancov do existujúceho tímu, riadiť tím, ktorý stratil členov, alebo sa vyrovnať s neočakávanými zmenami. Dozviete sa, ako izolovať tímy pre cielené inovácie, ako rotovať členov tímu pre zdieľanie znalostí, ako prelomiť organizačnú apatiu a mnoho ďalšieho.

Preskúmate:

⬤ Príklady z reálneho sveta, ktoré ukazujú, prečo a ako organizácie vytvárajú nové tímy.

⬤ Päť modelov reteamingu: Jeden po druhom, Rast a rozdelenie, Izolácia, Zlučovanie a Výmena.

⬤ Taktiky, ktoré vám pomôžu zvládnuť dynamický reteaming vo vašej spoločnosti.

⬤ Príbehy, ktoré ukazujú problémy spôsobené anti-vzormi reteamingu.