Hodnotenie:
Kniha je oceňovaná pre svoju prístupnosť a praktickosť, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov, najmä vo verejnom sektore. Niektorí recenzenti sa však domnievajú, že by mohla byť stručnejšia a prezentovaná v hutnejšom formáte.
Výhody:Ľahko sa číta, vypointované hodnotenie, užitočné pre vedúcich pracovníkov, najmä vo verejnom sektore.
Nevýhody:Mohol by byť prínosom hutnejší formát; informácie môžu byť prezentované stručnejšie.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
The Trusted Leader: Building the Relationships That Make Government Work
Zlepšenie verejnej správy na makroúrovni je možné len s verejnými manažérmi, ktorí sú hlásateľmi zmien na mikroúrovni. Hoci sa mnohé štúdie o reformách verejnej správy zameriavajú na nové politiky a programy, títo verejní manažéri - budujúci vzťahy založené na dôvere - sú skutočnými hnacími silami mnohých úspešných reforiem.
V tomto druhom vydaní autori kapitol opäť čerpajú zo svojich reálnych skúseností, aby ukázali dôležitosť vedenia založeného na hodnotách. Vďaka novým výskumom a skúsenostiam z prvých dvoch rokov Obamovej administratívy sa kapitoly zameriavajú na konkrétne spôsoby, ako vedúci pracovníci budujú efektívne vzťahy a dôveru a zároveň zlepšujú seba, svoje organizácie a tých, ktorých vedú. Skúmajúc agentúry v horizontálnom aj vertikálnom smere, Dôveryhodný líder sa zaoberá aj tým, ako môžu verejní manažéri spolupracovať s politickými nominantmi a zákonodarnou mocou, a zároveň sa stále angažovať v styku s občanmi s cieľom vytvárať kvalitné zákaznícke skúsenosti.
Dve úplne nové kapitoly sa zameriavajú na:
⬤ "Efektívne rozhovory" - význam rozhovorov medzi štyrmi očami pre budovanie dôvery, s modelom vedenia takýchto rozhovorov.
⬤ "Príležitosť rozmanitosti"- potreba efektívne viesť rôznorodých zamestnancov a rôznorodú spoločnosť s cieľom vybudovať dôveru v oboch oblastiach.
Vďaka pridaným poznámkam pod čiarou ku kapitolám editori poskytujú potrebný kontext, zatiaľ čo nová funkcia "Zdroje pre ďalšie vzdelávanie" vedie čitateľov k ďalším tlačeným a internetovým zdrojom.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)