Trust: The Key to Successful Partnerships and Collaborations
Dôvera je základom, na ktorom sa budujú plodné organizácie a spoločné úsilie. Základné upevnenie podporuje každú časť týchto spojení, od základného podania ruky až po dosiahnutie spoločných cieľov. V oblasti podnikania, vedeckého sveta, filantropie a prekvapivo aj v individuálnych spojeniach je dôvera peniazmi, ktoré poháňajú pokrok a napredovanie.
V jej centre je dôvera v neochvejnú kvalitu, čestnosť a schopnosti druhých. Je to istota, že váš spoločník alebo spolupracovník bude konať vo váš čo najväčší prospech, bude si ctiť svoje povinnosti a ponúkne významné schopnosti a majstrovstvo, ktoré by boli užitočné. Bez dôvery sa môžu aj tie najpodnetnejšie združenia rozpadnúť pod ťarchou pochybností a zraniteľnosti.
Dôvera podporuje otvorenú korešpondenciu a umožňuje spoločníkom bezvýhradne sa deliť o myšlienky, obavy a kritiku. Táto priamosť podnecuje k hlbšiemu pochopeniu názorov toho druhého a k zdatnejšiemu cieľu v boji. V momente, keď je k dispozícii dôvera, majú ľudia pevný pocit istoty, keď čelia výzvam, skúmajú nové otvorené dvere a spoločne posúvajú hranice. Takto to môže podnietiť rozvoj a úspechy, ktoré by pravdepodobne neboli mysliteľné v žiadnom prípade.
Okrem toho je dôvera pastou, ktorá spája ľudí a združenia cez nevyhnutné ťažkosti a nešťastia, ktoré sa objavujú počas spoločného úsilia. V okamihu, keď je dôvera oblasť sily, sú povinní si navzájom pomáhať v ťažkých časoch, prispôsobovať sa vyvíjajúcim sa podmienkam a vytrvať v nešťastí. Naopak, pochybnosti môžu rýchlo rozložiť inšpiráciu a spoluprácu a spôsobiť, že združenia sa pri konfrontácii s prekážkami rozpadnú.
Na vybudovanie dôvery v organizácie a spoločné úsilie sú nevyhnutné dôveryhodnosť a konzistentnosť. Činnosti by sa mali zhodovať so slovami a záväzky by sa mali dodržiavať. Budovanie dôvery si vyžaduje čas, úsilie a preukázateľný záväzok voči pokroku organizácie. Zahŕňa prejavovanie súcitu, nedeliteľnej pozornosti a ochotu dvakrát sa zamyslieť nad dôležitým.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)