Dostatočne bezpečný na vzlietnutie: Zrýchlenie dôvery, inklúzie a spolupráce na pracovisku

Recenzie čitateľov

Kniha je praktickým sprievodcom zameraným na podporu inkluzívnej kultúry na pracovisku. Zdôrazňuje význam bezpečnosti vo vzájomných vzťahoch a poskytuje praktické rady na zvýšenie rozmanitosti a inklúzie v organizáciách. Je napísaná zrozumiteľne a pútavo, vďaka čomu sú zložité myšlienky prístupné.

⬤ Dobre štruktúrovaný a vizuálne príťažlivý
⬤ praktický návod na osobný a organizačný rozvoj
⬤ jasný vplyv správania na pracovisku
⬤ praktický prístup s podnetnými otázkami a hodnoteniami
⬤ relevantný pre dnešný globálny trh
⬤ prístupný aj pre tých, ktorí už poznajú koncepty rozmanitosti a začlenenia.

Hoci kniha účinne pokrýva mnohé koncepty, aplikácia niektorých myšlienok si môže vyžadovať prax a odhodlanie nad rámec samotného čítania.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Safe Enough to Soar: Accelerating Trust, Inclusion & Collaboration in the Workplace

Obsah knihy:

Niektoré organizácie venujú veľkú pozornosť zaisteniu fyzickej bezpečnosti svojich členov tímu, ale cítia sa členovia tímu dostatočne bezpečne na to, aby sa vyjadrili a vyjadrili svoje obavy alebo sa podelili o odvážne a ešte len formujúce sa nápady? V tejto knihe autori bestsellerov a odborníci na inklúziu Frederick A. Miller a Judith H. Katz predstavujú koncept „interakčnej bezpečnosti“ a ukazujú, ako môže pomôcť vytvoriť pracovné prostredie dôvery, inklúzie a spolupráce.

Interakčná bezpečnosť podporuje primerané riskovanie a inšpiruje každého jednotlivca k odvahe siahnuť po vyšších cieľoch a ambicióznejších možnostiach. Keď existuje interakčná bezpečnosť, ľudia vedia, že nebudú potrestaní, ostrakizovaní, degradovaní, zmenšení, znevažovaní alebo vylúčení kvôli svojim myšlienkam, príspevkom a rozhovorom. Jednotlivci sa cítia povzbudení a posilnení a spoločne môžu dosiahnuť viac, ako by dosiahli sami.

Miller a Katz poskytujú štvorúrovňový model hodnotenia a zvyšovania bezpečnosti interakcie v organizáciách, ktorý ilustrujú krátkymi scenármi prevzatými z reálnych situácií. Ponúkajú konkrétne opatrenia, ktoré môžu členovia tímu, vedúci pracovníci a organizácie prijať na vybudovanie a udržanie produktívneho, kooperatívneho a inovatívneho prostredia, v ktorom ľudia odvádzajú najlepšiu individuálnu aj kolektívnu prácu.

Keď sa bezpečnosť interakcií stane životným štýlom, energiu, ktorú ľudia vynakladali na to, aby chodili po ulitách, snažili sa, aby ich nápady boli vypočuté, prechádzali mínovými poľami alebo sa vyhýbali tým, ktorým nedôverujú, môžu namiesto toho vynaložiť na to, aby odvádzali svoju najlepšiu prácu a získavali pre organizáciu väčšie úspechy. S kultúrou otvorenosti a skutočnej spolupráce môže organizácia aj jednotlivci vzlietnuť!