Dosky a štýly pýtania sa: Plán na dosiahnutie úspechu

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje jednoduchý prístup pre členov správnej rady a výkonných riaditeľov, aby zvýšili svoju efektivitu fundraisingu tým, že pochopia svoje „štýly žiadania“. Je obzvlášť užitočná na zvládnutie výziev, ako je pandémia, a na zapojenie členov správnej rady, ktorí sa môžu zdráhať zúčastňovať sa na aktivitách fundraisingu. Používatelia oceňujú jej praktické nástroje a poznatky.

Ľahko sa číta a je stručná, takže je vhodná pre zaneprázdnených členov správnej rady.

ponúka praktické nástroje na posúdenie individuálnych štýlov kladenia otázok a zlepšenie tímovej dynamiky.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Boards and Asking Styles: A Roadmap to Success

Obsah knihy:

SILNEJŠIA RADA VEDIE K VÄČŠÍM ÚČINKOM Vaša organizácia nemôže dosiahnuť svoju víziu bez silnej rady. Silná správna rada sa začína privedením správnych ľudí, ale potom je to o efektívnej spolupráci, pochopení dynamiky vedenia a správnej rady, vhodnej podpore členov správnej rady, aby ste mohli čo najlepšie pracovať, o tom, aby ste získavali finančné prostriedky spôsobom, ktorý zodpovedá tomu, kto ste, a o ďalších veciach. Vo svojej druhej knihe Brian Saber používa optiku štýlov žiadania, aby vám pomohol vybudovať silu vašej správnej rady. Pomôže vám pochopiť, ako vy a vaši kolegovia z predstavenstva fungujete individuálne a kolektívne, aké silné stránky prinášate a ako ich čo najlepšie využiť.

V týchto neuveriteľne náročných časoch je dobré vedenie správnej rady a rozvoj zdrojov dôležitejšie ako kedykoľvek predtým, a predsa v mnohých ohľadoch ťažšie. COVID-19 spôsobil v modernom neziskovom sektore bezprecedentný súbor výziev. Väčšina správnych rád sa nemôže stretávať osobne, aby vykonávala svoju prácu. Sú odkázané na riadenie výkonného riaditeľa na diaľku. Nábor nových členov správnej rady je náročný z mnohých dôvodov.

Čo sa týka fundraisingu, ľudia si nie sú istí svojou budúcnosťou a majú obavy o peniaze. Osobné stretnutia sú veľmi obmedzené. Darcovia majú oveľa menej príležitostí vidieť programy naživo a v akcii. A po prvýkrát muselo množstvo organizácií znížiť počet svojich zamestnancov, ktorí sa venujú fundraisingu. Za týchto okolností je ešte dôležitejšie pochopiť, ako vám štýly žiadania môžu pomôcť produktívne pracovať a rozvíjať zdroje vašej organizácie.

Ak ste ako väčšina členov správnej rady, do svojej súčasnej správnej rady ste prišli s veľmi malými (alebo žiadnymi) skúsenosťami so správnou radou, a aj keď máte skúsenosti, s veľmi malým školením správnej rady. To isté platí aj pre vašich kolegov členov správnej rady. Čím viac sa naučíte a čím viac sa môžete podeliť so svojimi kolegami z predstavenstva, tým silnejší budete ako jednotlivci aj ako tím. A to je dnes dôležitejšie ako kedykoľvek predtým.