Hodnotenie:
Kniha „Vedenie v súvislostiach“ je oceňovaná pre svoju prístupnosť a zrozumiteľnosť pri výučbe konceptov vedenia prostredníctvom metafor, príbehov a príkladov. Zdôrazňuje dôležitosť pochopenia rôznych kontextov vo vedení a poskytuje praktické poznatky pre sebarozvoj a zladenie tímu. Mnohí recenzenti ju považujú za cenný zdroj informácií pre organizácie, ktorých cieľom je zosúladiť svoje vedenie so skutočným cieľom.
Výhody:Prístupný štýl písania, jasné vysvetlenie konceptov vedenia, praktické príklady, zdôrazňuje sebarozvoj a uvedomenie si súvislostí, užitočné pre zosúladenie tímov smerom k spoločným cieľom.
Nevýhody:V recenziách sa neuvádzajú žiadne konkrétne zápory, ale jedna recenzia sa zdá byť nesúvislá, diskutuje sa v nej najmä o doručení a nie o obsahu knihy.
(na základe 3 čitateľských recenzií)
Achieve Leadership Genius: How You Lead Depends on Who, What, Where, and When You Lead
Čo je skutočne potrebné na to, aby ste sa stali skvelým lídrom? Potrebujete rámec pre vedenie, ktorý vám dá jasnosť, keď je okolo vás chaos. Tento rámec s názvom „Vedenie v súvislostiach“ už existuje.
Je na vás, aby ste si ho osvojili a použili ho v praxi. Autori knihy Dosiahni genialitu lídrov, vychádzajúc z viac ako štyridsaťročného výskumu a osobných skúseností, pomáhajú ľuďom rozvíjať zručnosti, ktoré potrebujú na dosiahnutie organizačných a osobných cieľov. Táto príručka vás naučí - ako viesť jednotlivcov, tímy, organizácie, aliancie a predovšetkým seba samých; - päť kľúčových vodcovských postupov, ktoré fungujú bez ohľadu na to, koho vediete; - ako zvládnuť jedinečné problémy, ktoré sa objavujú v každom kontexte a situácii vedenia.
Objavíte tiež techniky na vysokej a mikroúrovni, ktoré vám pomôžu prekonať bariéry, ktoré vám bránia vo vedení. S praxou a internalizáciou môžete dosiahnuť, aby tieto techniky fungovali vo váš prospech.
Prestaňte sa vyhovárať a začnite ťažiť z nového modelu vedenia. Ešte nie je neskoro dosiahnuť genialitu vodcovstva.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)