Dizajn pre prevádzkovú dokonalosť: Prelomová stratégia pre rast podniku

Recenzie čitateľov

Kniha „Design for Operational Excellence“ od Kevina Duggana predstavuje nový pohľad na metodológiu štíhlosti a prevádzkovej dokonalosti, pričom zdôrazňuje dôležitosť jasného cieľa úsilia o zlepšenie. Čitatelia ocenia jasné vysvetlenie princípov a prípadové štúdie, ktoré podporujú implementáciu prevádzkovej dokonalosti. Niektorí však vyjadrujú nesúhlas s niektorými názormi a majú skúsenosti s problémami s fyzickým stavom samotnej knihy.

Jasné vysvetlenie princípov návrhu a rozdielov medzi neustálym zlepšovaním a prevádzkovou dokonalosťou.

Praktické prípadové štúdie a prístup krok za krokom k dosiahnutiu prevádzkovej dokonalosti.

(na základe 29 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Design for Operational Excellence: A Breakthrough Strategy for Business Growth

Obsah knihy:

Navrhujte procesy múdro.

Rozvíjajte svoje podnikanie donekonečna.

“ Design for Operational Excellence je plánom pre spojenú, komplexne navrhnutú prevádzku, vďaka ktorej sa prevádzková dokonalosť stane realitou. Kniha výborne opisuje proces vytvárania toku, ktorý môže vidieť každý zamestnanec, a čo je najdôležitejšie, opraviť ho bez zásahu manažmentu. Dôraz Kevina Duggana na vytvorenie štandardnej práce pre abnormálny tok zasahuje do jednej z najväčších medzier vo väčšine iniciatív trvalého zlepšovania. Táto kniha zmení spôsob, akým premýšľate o neustálom zlepšovaní, a prípadové štúdie vám ukážu, že to funguje.“.

-Filip Holt, riaditeľ pre spoluprácu so zákazníkmi online, Philips Consumer Lifestyle

„Prístup, ktorý je tu načrtnutý, môže zmeniť frázu 'preskočiť konkurenciu' z klišé na realitu. Kevinov prístup je jasný, metóda spoľahlivá a výsledky dosiahnuteľné. Túto knihu nielen čítajte: používajte ju „.

-Jack McQuellon, globálny manažér pre náhradné diely, Caterpillar Paving Products

„V knihe Design for Operational Excellence Kevin Duggan poskytuje rámec, ktorý sa zameriava na skutočný cieľ - dosiahnutie prevádzkovej dokonalosti ako prostriedku na podporu rastu podniku. Táto kniha poskytuje komplexný a systematický prístup k navrhovaniu a implementácii hodnotových tokov a podporných procesov, ktoré umožnia podniku asertívne zvyšovať hornú aj dolnú hranicu.“.

-Al Mason, podnikový riaditeľ, Altra Business System, Altra Industrial Motion

O knihe:

Schopnosť zaviesť a udržiavať iniciatívy zlepšovania, ako sú Lean a Six Sigma, je nevyhnutná na zlepšenie kvality, odstránenie plytvania, zníženie nákladov a zvýšenie produkcie - ale je to len prvý krok. Nakoniec sa samotný vzorec zlepšovať - udržiavať - zlepšovať - udržiavať stáva konečným produktom. Ale nemusí to tak byť.

Prečo robiť z prevádzkového zlepšovania trvalý proces, keď môžete urobiť z rastu podniku trvalý proces?

V tejto priekopníckej knihe vás Kevin Duggan - autor knihy Creating Mixed Model Value Streams a zakladateľ Institute for Operational Excellence a Duggan Associates - prevedie nad rámec Lean a Six Sigma, aby ste dosiahli skutočnú prevádzkovú dokonalosť. Vypracovaním „návrhu prevádzkovej dokonalosti“ môžete využiť prevádzkovú stránku podniku na umožnenie nepretržitého rastu.

Dizajn pre prevádzkovú dokonalosť poskytuje kritériá a usmernenia, ktoré vám umožnia organický rast podniku tým, že pozornosť manažmentu sa presunie z riadenia podniku na rast podniku. Duggan vás krok za krokom prevedie novými princípmi prevádzkovej dokonalosti:

#1: Navrhnite štíhle hodnotové prúdy.

#2: Urobte štíhle hodnotové prúdy plynulými.

#3: Urobte tok vizuálnym.

#4: Vytvorte štandardnú prácu pre Flow.

#5: Urobte abnormálny tok vizuálnym.

#6: Vytvorte štandardnú prácu pre abnormálny tok.

#7: Nechajte zamestnancov v toku zlepšovať tok.

#8: Vykonajte útočné činnosti.

Prípadové štúdie ilustrujú, ako spoločnosti, ktoré aplikovali Dugganove metódy, dlhodobo rástli vďaka navrhovaniu a implementácii štíhleho toku produktov k zákazníkovi. Výsledkom bol tok, ktorý sa „sám zacelil“, keď došlo k prerušeniu, čo odstránilo potrebu riadenia toku. Tieto metódy fungujú v akomkoľvek podnikateľskom prostredí, nielen vo výrobe. Z výsledkov, ktoré Dugganova metodika ponúka, môže profitovať všetko od poisťovacích, finančných a bankových organizácií až po nemocnice, ťažobné spoločnosti, univerzity a dokonca aj štátnu správu.

Design for Operational Excellence je ďalším veľkým skokom vo vývoji trvalého rastu podniku. Začnite navrhovať pre rast už teraz a prestaňte reagovať na potreby zákazníkov. Namiesto toho umiestnite svoju prevádzku tak, aby poskytovala zákaznícke riešenia na meniacich sa trhoch, čo povedie k zisku a rastu aj pri najvážnejších hospodárskych a trhových poklesoch.