Disruption Proof: Vydanie: Posilnite postavenie ľudí, vytvárajte hodnoty, podporujte zmeny

Recenzie čitateľov

Recenzie chvália knihu Branta Coopera „Disruption Proof“ ako aktuálnu a prenikavú príručku pre majiteľov firiem a lídrov, ktorí čelia neistote na súčasnom trhu. Kniha poskytuje praktické stratégie na riadenie tímov a efektívnu navigáciu pri narušení.

Kniha ponúka logické a praktické rady, silné postrehy pre orientáciu v neistote a je prínosom najmä pre vedúcich pracovníkov a manažérov podnikov. Recenzenti vyzdvihli jej význam v dnešnom rýchlo sa meniacom podnikateľskom prostredí a jej schopnosť zvýšiť odolnosť organizácie.

Neboli zaznamenané žiadne potenciálne nedostatky knihy.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Disruption Proof: Empower People, Create Value, Drive Change

Obsah knihy:

Generálny riaditeľ a zakladateľ spoločnosti Moves The Needle a autor bestselleru The Lean Entrepreneur podľa New York Times Brant Cooper učí lídrov, ako zabezpečiť, aby ich organizácie boli dostatočne odolné, agilné a dynamické, aby vydržali dlhodobo a prekonali búrky narušenia a neistoty.

Jedna vec je v živote istá: zmena je neustála. Vďaka rýchlemu tempu technologických inovácií v digitálnom veku - a ešte viac urýchlenému globálnou pandémiou COVID-19 - dochádza k masívnym štrukturálnym zmenám vo väčšom rozsahu ako kedykoľvek predtým. Tvárou v tvár bezprecedentnej zložitosti a neistote sa väčšina vedúcich predstaviteľov podnikov snaží nájsť cestu vpred. Organizácia, systémy a riadenie spoločnosti sú stále z veľkej časti založené na tom, čo bolo najefektívnejšie v priemyselnom veku. Disruption Proof ponúka nový prístup, ktorý reaguje na našu súčasnú realitu.

Prostredníctvom silných prípadových štúdií významných spoločností, ako sú Intuit, 3M, Cargill a ďalšie, Cooper ukazuje, ako môžu spoločnosti, ktoré sa zameriavajú na vytváranie hodnoty pre zákazníkov, so správnym myslením a praktickými stratégiami prosperovať v 21. storočí. Disruption Proof poskytuje čitateľom podrobné metódy, ako postupovať v štyroch fázach implementácie, aby si osvojili nový spôsob práce v celej spoločnosti, vrátane toho, ako:

⬤ rozvíjať porozumenie zákazníkom a kolegom, ktoré vedie k pochopeniu (empatii)

⬤ vykonávať testy na spochybnenie predpokladov (prieskum)

⬤ využitie údajov a poznatkov na prelomenie predsudkov (dôkazy)

⬤ vyvážiť operatívny výkon s učením sa (rovnováha)

⬤ riadiť správanie tak, aby zodpovedalo firemným hodnotám (etika)

Prijatím týchto 5E môžu vedúci predstavitelia spoločnosti umožniť zamestnancom, aby sa stali kreatívnymi riešiteľmi problémov, čím zabezpečia schopnosť svojej spoločnosti prekonávať krízové momenty a nachádzať transformačné príležitosti. Cooper vysvetľuje, ako je reimaginácia práce na každej úrovni kľúčom k organickému a udržateľnému rastu, a vedie vedúcich pracovníkov k vytváraniu trvalej hodnoty vo svete. S Cooperovými akčnými radami a nástrojmi môže každý pomôcť nasmerovať svoju spoločnosť k trvalému úspechu.