Dilemy zakladateľa: Dilemy: Predvídanie a vyhýbanie sa nástrahám, ktoré môžu potopiť začínajúci podnik

Recenzie čitateľov

Z recenzií knihy „Dilemy zakladateľa“ od Noama Wassermana vyplýva, že kniha je komplexným zdrojom informácií pre podnikateľov, najmä pre tých, ktorí zakladajú rýchlo rastúce spoločnosti. Rozoberá hlavné dilemy, ktorým zakladatelia čelia, a je podložená rozsiahlym výskumom. Hoci mnohí čitatelia ju považovali za hlbokú a základnú pre pochopenie zložitosti zakladania startupov, niektorí kritizovali jej štýl písania ako suchý a akademický.

⬤ Komplexný a na výskume založený pohľad na dilemy, ktorým čelia zakladatelia startupov.
⬤ Ponúka cenné štatistické údaje a prípadové štúdie, čo zvyšuje jej dôveryhodnosť.
⬤ Zameriava sa na ľudské aspekty podnikania, najmä na vnútorné výzvy, ktorým zakladatelia čelia.
⬤ Pomáha objasniť zásadné rozhodnutia, ktoré môžu ovplyvniť budúcnosť startupu.
⬤ Vrelo sa odporúča začínajúcim podnikateľom, investorom rizikového kapitálu a obchodným poradcom.

⬤ Štýl písania sa často opisuje ako suchý a akademický, takže pre niektorých je to náročné čítanie.
⬤ Niektorí považujú prístup knihy skôr za vhodný na vyučovanie než na priamy prínos pre zakladateľov.
⬤ Niekoľko recenzentov poznamenáva, že kniha poskytuje viac otázok ako odpovedí na konkrétne dilemy.
⬤ Nie je ideálna pre tých, ktorí hľadajú inšpiráciu pre začínajúcich podnikateľov alebo ktorí chcú založiť skôr malé podniky než rýchlo rastúce podniky.

(na základe 180 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup

Obsah knihy:

Sprievodca prvými rozhodnutiami, ktoré môžu rozhodnúť o založení podniku

V nadšení z rozbehu nového podnikateľského zámeru sa často podceňuje jedno z najdôležitejších rozhodnutí, ktoré podnikateľov čakajú: majú ísť sami, alebo si prizvať spoluzakladateľov, zamestnancov a investorov, ktorí im pomôžu vybudovať podnik? V hre je viac než len finančná odmena. Priateľstvá a vzťahy môžu utrpieť. Zlé rozhodnutia na začiatku sľubného podniku položia základy jeho prípadného krachu. Dilemy zakladateľa je prvá kniha, ktorá skúma počiatočné rozhodnutia podnikateľov, ktoré môžu startup a jeho tím zlomiť alebo zničiť.

Noam Wasserman na základe desaťročného výskumu odhaľuje časté nástrahy, ktorým zakladatelia čelia, a ukazuje, ako sa im vyhnúť. Venuje sa tomu, či je dobrý nápad spoluzakladať firmu s priateľmi alebo príbuznými, ako a kedy rozdeliť vlastný kapitál v rámci zakladateľského tímu a ako rozpoznať, kedy by mal úspešný zakladateľ - CEO odísť alebo byť prepustený. Wasserman vysvetľuje, ako predvídať katastrofálne chyby, ktoré môžu rozdeliť zakladateľský tím, zbaviť zakladateľov kontroly a zanechať ich bez finančnej odmeny za ich tvrdú prácu a inovatívne nápady, ako sa im vyhnúť alebo sa z nich zotaviť. Zdôrazňuje, že v každom kroku je potrebné nájsť opatrnú rovnováhu medzi kontrolou nad startupom a získavaním najlepších zdrojov na jeho rozvoj, a ukazuje, prečo je jednoduchá krátkodobá voľba často najnebezpečnejšia z dlhodobého hľadiska.

Dilemy zakladateľa čerpajú z dôverných príbehov zakladateľov, ako sú Evan Williams zo spoločnosti Twitter a Tim Westergren zo spoločnosti Pandora, a zároveň využívajú kvantitatívne údaje o takmer desaťtisíc zakladateľoch.

Problémy s ľuďmi sú hlavnou príčinou neúspechu startupov. Táto kniha ponúka riešenia.