Hodnotenie:
Kniha Digital Darwinism od Toma Goodwina je považovaná za kľúčové čítanie pre pochopenie podnikania v digitálnom veku. Kniha ponúka kombináciu hlbokých pohľadov na narušenie, praktických rád a zamerania na ľudské prvky podnikania, ako je empatia a kreativita. Niektorí čitatelia však považovali niektoré časti knihy za opakujúce sa alebo príliš zjednodušujúce.
Výhody:Kniha je chválená pre svoju čitateľnosť a priamy jazyk, ktorý prekonáva žargón praktickými príkladmi. Mnohí čitatelia oceňujú Goodwinovo zameranie na empatiu a prístupy orientované na človeka, jeho humorný štýl písania a relevantné postrehy o digitálnej transformácii podnikov. Považuje sa za povinné čítanie pre vedúcich pracovníkov podnikov a tých, ktorí chcú prosperovať v rýchlo sa meniacom prostredí.
Nevýhody:Niektorí recenzenti kritizovali knihu za to, že sa trochu opakuje alebo konštatuje zrejmé veci. Niekoľko z nich malo pocit, že jej chýba štruktúra a miestami pôsobí rozvláčne. Objavili sa aj pripomienky, že niektoré časti sú menej pútavé alebo príliš zjednodušené.
(na základe 40 čitateľských recenzií)
Digital Darwinism: Survival of the Fittest in the Age of Business Disruption
Digitálny darvinizmus sa bližšie pozrie na disruptívne myslenie, aby inšpiroval tých, ktorí chcú byť najlepší v digitálnej transformácii. Zmeny v celom podnikaní sa zrýchľujú, ale životnosť spoločností sa skracuje, pretože lídri čelia rastúcemu množstvu rozhodnutí, ktoré treba prijať, údajov, ktoré treba spracovať, a technológií, ktoré ohrozujú aj tie najzavedenejšie obchodné modely.
Tieto sily môžu vašu spoločnosť zničiť, alebo vám so správnou stratégiou pomôcť transformovať ju na lídra na trhu. Digitálny darvinizmus podáva vodiacu ruku v turbulenciách, ponúka praktické stratégie a zároveň znie ako výzva k akcii, ktorá zapáli oheň pod samoľúbosťou a inšpiruje ku kreatívnej zmene. Digitálny darvinizmus vrhá svetlo na budúcnosť skúmaním technológií, spoločnosti a ponaučení z minulosti, aby ste pochopili, ako sa prispôsobiť, čo prijať a čo ignorovať.
Tom Goodwin dokazuje, že predpoklady, ktoré svet podnikania doteraz používal v súvislosti s "digitálom", sú nesprávne: postupné zmeny nie sú dosť dobré, pridávanie technológií na okrajoch nebude fungovať a digitál nie je vec - je to všetko. Ak chcete, aby vaša organizácia uspela v postdigitálnom veku, musíte sa nechať poučiť Digitálny darvinizmus.