Digital Transformation: Strategy, Execution and Technology
Digitálna transformácia je viacrozmerný koncept a zahŕňa mnoho pohyblivých častí. Úspešná digitálna transformácia si vyžaduje nový prístup k využívaniu ľudí, procesov, technológií a údajov na rozvoj nových obchodných modelov a digitálnych ekosystémov. Jednou z hlavných prekážok môže byť prílišný dôraz na aplikáciu technológií na rozšírenie podnikania namiesto transformácie myslenia ľudí, aby robili veci inak. Preto je dôležité vytvoriť holistický pohľad na tieto časti a zostaviť ich tak, aby podporovali správne podmienky na uskutočnenie digitálnej transformácie. Lídri a vedúci pracovníci podnikov musia byť vybavení širokou škálou digitálnych kompetencií, aby sa im darilo v rýchlo sa meniacom digitálnom prostredí.
Digitálna transformácia: stratégia, realizácia a technológie poskytuje celkový pohľad na stratégiu, realizáciu a technológie pre organizácie, ktoré sa snažia o digitálnu transformáciu. Ponúka poznatky o tom, ako sa stať úspešnejším v digitálnom veku tým, že vysvetľuje dôležitosť a význam rôznych stavebných prvkov, ktoré tvoria základ digitálnej organizácie. Ukazuje čitateľovi, ako tieto stavebné prvky v organizácii rozvíjať v rámci cesty digitálnej transformácie z obchodného aj technického hľadiska.
Medzi najdôležitejšie momenty knihy patria:
⬤ Stratégia digitálnej transformácie.
⬤ Digitálne riadenie a riadenie rizík.
⬤ Digitálna organizácia a riadenie zmien.
⬤ Experimentálne učenie a dizajnové myslenie.
⬤ Riadenie digitálnych produktov.
⬤ Agile a DevSecOps.
⬤ Digitálna podniková architektúra.
⬤ Podnikové aplikácie digitálnych technológií.
Táto praktická príručka je napísaná s ohľadom na profesionálov v oblasti podnikových a informačných technológií a odborníkov z praxe v oblasti digitálnej transformácie. Je vhodná aj pre študentov postgraduálneho štúdia a účastníkov vzdelávacích programov pre vedúcich pracovníkov v oblasti podnikových a informačných technológií.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)