Deväť minút v pondelok: Rýchly a jednoduchý spôsob, ako sa z manažéra stať lídrom

Recenzie čitateľov

Kniha „Deväť minút v pondelok“ je oceňovaná pre svoj praktický a jednoduchý prístup k vedeniu, ktorý poskytuje realizovateľné stratégie, ktoré sa dajú uplatňovať každý týždeň na zlepšenie efektívnosti riadenia. Používatelia oceňujú pútavý štýl písania, osobné príbehy a konkrétne nástroje, ktoré kniha poskytuje. V niektorých recenziách sa však uvádza, že sa hlbšie nezaoberá niektorými prekážkami vo vedení a vyžaduje si registráciu e-mailom pre ďalšie online zdroje.

⬤ Praktické a priamočiare techniky vedenia ľudí.
⬤ Pútavý a zábavný štýl písania s relevantnými osobnými príbehmi.
⬤ Kusé, použiteľné nástroje, ktoré sa dajú ľahko začleniť do týždennej rutiny.
⬤ Ideálne pre začínajúcich aj skúsených manažérov.
⬤ Podporuje angažovanosť a budovanie vzťahov s členmi tímu.
⬤ Stručný text s dobrými zhrnutiami kapitol a otázkami na zamyslenie.

⬤ Obmedzené pokrytie prekážok efektívneho vedenia a výziev v manažmente.
⬤ Vyžaduje registráciu pre ďalší online obsah, čo môže byť pre niektorých nepohodlné.
⬤ Niektorý obsah môže skúseným lídrom pripadať ako zdravý rozum alebo známe koncepty.

(na základe 108 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader

Obsah knihy:

The Globe & Mail 's #1 Business Book of the Year!

"ALL IN, ALL THE TIME".

Nízka výkonnosť a vysoká fluktuácia nie sú dôsledkom lenivých, apatických pracovníkov. Nie je to o znižovaní rozpočtov. A nie je to ani príčinou hroznej ekonomickej situácie.

Je to o vedení, ktoré nezaujíma zamestnancov.

V knihe Deväť minút v pondelok guru v oblasti vedenia James Robbins tvrdí, že angažovanosť zamestnancov spočíva v jednej veci: v neustálom venovaní sa napĺňaniu univerzálnych potrieb, ktoré sú hnacím motorom vynikajúceho výkonu. V dnešnom chaotickom podnikateľskom prostredí s vysokými stávkami je ľahké odpútať pozornosť od zodpovednosti za vedenie tým, že sa namiesto stratégie sústredíme na aktuálne úlohy. Keď však zanedbávate svoje priority v oblasti vedenia, trpia všetci - vaši zamestnanci, vaša organizácia a nakoniec aj vy.

Či už vediete malý tím alebo celú organizáciu, objavíte deväť kľúčov k zvýšeniu produktivity, morálky a angažovanosti zamestnancov. Deväť minút v pondelok spája osvedčené faktory angažovanosti a princípy ľudskej motivácie do jednoduchého systému realizácie, ktorý prinesie okamžité výsledky. Vnútri nájdete:

⬤ Šablóna "9 minút" na udržanie sústredenia na priority vedenia - bez ohľadu na to, ako ste zaneprázdnení.

⬤ Tri kľúčové otázky, ktoré vám pomôžu prepojiť cieľ s výplatnou páskou pre vašich zamestnancov.

⬤ Štyri kroky na riešenie nedostatočného výkonu a odstránenie samoľúbosti z pracoviska.

⬤ Jednoduchý model koučovania pre rýchly rozvoj zamestnancov.

⬤ Štyri nástroje na odmeňovanie/uznávanie, vďaka ktorým sa vaši zamestnanci budú cítiť ocenení a motivovaní.

⬤ Jediná jednoduchá aktivita, ktorá vytvorí hlboké putá dôvery medzi vami a vašimi zamestnancami.

⬤ Tri kľúčové zložky, ktoré okamžite zvýšia úroveň motivácie každého zamestnanca.

Byť skvelým lídrom nikdy nie je jednoduché, ale Robbins všetko rozdeľuje na základné zložky, aby odhalil jeho základnú jednoduchosť. Deväť minút v pondelok je vaša cestovná mapa k zapáleniu cieľa, vášne a angažovanosti členov vášho tímu. Osvojte si a aplikujte nástroje a techniky, ktoré sa v ňom nachádzajú, a vaši zamestnanci budú motivovaní, inšpirovaní a vybavení na to, aby každý deň prinášali do práce to najlepšie.

Rýchle a jednoduché lekcie vedenia na zvýšenie výkonnosti, morálky a angažovanosti

"James Robbins je úžasný pozorovateľ, mysliteľ a rozprávač. Má tiež úžasné postrehy o tom, ako môžu vedúci pracovníci pomôcť zamestnancom, aby boli viac prepojení so svojím pracovným prostredím. Spája osobné príbehy s premyslenými postrehmi o vodcovstve do presvedčivej knihy. Ak sa lídri budú každý pondelok ráno venovať deviatim minútam, ktoré navrhuje, stanú sa z nich takzvaní "tvorcovia zmyslu", ktorí prinášajú obrovskú hodnotu svojim zamestnancom, zákazníkom, investorom a komunitám." -- Dave Ulrich, profesor, Ross School of Business, University of Michigan; partner, The RBL Group; spoluautor, The Why of Work

"Naozaj to funguje! Robbins poskytuje jednoduché a praktické nástroje, ktoré pomôžu všetkým manažérom nastúpiť na cestu k tomu, aby sa stali skvelými lídrami. Týchto deväť ľahko použiteľných princípov je relevantných pre dnešné pracovné prostredie, a pritom sú tak často prehliadané. Ďakujem, že mi pomohol zmeniť môj tím k lepšiemu." -- Sue Travisová, personálna manažérka, Lowe's.

"Túto knihu potrebuje každý manažér na vašom pracovisku. Praktické a ľahko realizovateľné nápady, ktoré pomôžu premeniť vašich manažérov na skutočne inšpiratívnych lídrov." -- Michael Kerr, "The Workplace Energizer" a autor knihy Putting Humor to Work

"Skvelé čítanie s množstvom praktických aplikácií pre lídrov, ktorí chcú zlepšiť svoju hru a skutočne zmeniť životy tých, ktorých vedú." -- Debbie Steinová, finančná riaditeľka spoločnosti AltaGas.