Deakvizícia a jej nespokojnosť: Kritické dejiny

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 11 hlasoch.

Pôvodný názov:

Deaccessioning and Its Discontents: A Critical History

Obsah knihy:

Prvé dejiny deakvizície predmetov z múzejných zbierok, ktoré obhajujú deakvizíciu ako základnú súčasť múzejnej praxe.

Múzeá často vyvolávajú kontroverzie, keď deakcesujú diela - formálne odstraňujú predmety zo stálych zbierok -, pričom niektorí kritici ich obviňujú zo zrady občianskych cností a dôvery verejnosti. V skutočnosti, ako tvrdí Martin Gammon v knihe Deaccessioning and Its Discontents (Deakcesia a jej nespokojnosť), je deakcesia už po stáročia základnou súčasťou múzejného experimentu. Gammon ponúka prvé kritické dejiny deakcesie v múzeách od sedemnásteho do dvadsiateho prvého storočia a odhaľuje hyperbolické extrémy "popierania deakcesie" - predpoklad, že deakcesia je vždy nesprávna - a "apológie deakcesie" - keď múzeá ospravedlňujú deakcesiu tým, že nájdu nejakú chybu v predmete - ako príznaky rovnakého nepochopenia úlohy deakcesie v správnej múzejnej praxi. Autor opisuje sériu deakcesií v Británii a Spojených štátoch, ktoré sa pohybujú od katastrofálnych až po prospešné, a navrhuje typológiu zásad, ktorými sa budú deakcesie v budúcnosti riadiť.

Gammon opisuje likvidáciu britských kráľovských zbierok po poprave Karola I. - keď boli majstrovské diela použité ako výmenný obchod na zaplatenie nezaplatených kráľovských účtov - ako precedens pre budúce deakvizície. Okrem iných epizód spomína veteránov občianskej vojny v USA, ktorí sa snažili získať späť svoje odrezané končatiny z múzejných expozícií; "Hovingovu aféru" z roku 1972, keď Metropolitné múzeum umenia predalo niekoľko diel, aby zaplatilo za portrét Vel zqueza; a rozhodnutie Brandeisovej univerzity (neskôr zmenené) zatvoriť svoje Rose Art Museum a predať celú svoju zbierku súčasného umenia. Príloha obsahuje prvý rozsiahly zoznam významných deakcesií od sedemnásteho storočia. Gammon napokon tvrdí, že živé múzeá sa musia vyvíjať, prijímať zmeny, straty a vynájsť nové veci.