Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 53 hlasoch.
Cultures of Belonging: Building Inclusive Organizations That Last
Jasné a realizovateľné kroky, ktoré vám pomôžu zaviesť do organizačnej kultúry nové hodnoty, skúsenosti a perspektívy, a tým do nej vniesť rozmanitosť, inklúziu a spolupatričnosť, ktoré zamestnanci potrebujú, aby sa cítili prijatí, boli sami sebou a odvádzali svoju prácu čo najlepšie.
Obíďte chybné procesy a komunikačné štýly, ktoré znemožňujú zmeny v mnohých iných organizáciách; získajte prístup k týmto praktickým nástrojom a nápadom na zvýšenie rozmanitosti, rovnosti a začlenenia (DEI) vo vašej spoločnosti.
Tento plán plný praktických rád, ktoré sa Alida Miranda-Wolffová naučila vďaka vlastným bojom, keď bola outsiderom v pracovnej kultúre, ktorá si nevážila inklúziu, a odvtedy spolupracovala s viac ako 60 organizáciami na prioritizácii iniciatív DEI a všetkých hodnôt a bohatstva, ktoré prináša na pracovisko, pomáha vedúcim pracovníkom:
⬤ Zistite, prečo je vytváranie prostredia, v ktorom sa každý cíti byť súčasťou, novým barometrom angažovanosti zamestnancov.
⬤ Získať prehľad o kľúčových pojmoch týkajúcich sa DEI a o tom, prečo sú dôležité.
⬤ Zhodnotiť, kde sa vaša organizácia dnes nachádza.
⬤ Definujte a podniknite malé kroky, ktoré vybudujú novú svalovú pamäť organizačnej kultúry.
⬤ Zvýšte angažovanosť zamestnancov, spoluprácu, inovácie, komunikáciu a pocit spolupatričnosti.
⬤ Získať dôveru v to, ako riešiť budúce výzvy súvisiace s DEI.
⬤ Získať súhlas kolegov (a dokonca aj odporcov), ktorí jasne vidia, ako postupovať a prečo.
Prekonajte akékoľvek obmedzujúce pracovné prostredie a vybudujte všetky nové procesy a komunikačné priority, ktoré umožnia vašim zamestnancom byť súčasťou niečoho väčšieho, než sú oni sami, pričom sa vaša organizácia naučí oceňovať a prijímať jedinečné skúsenosti a perspektívy, ktoré do spoločnosti prináša každý zamestnanec.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)