Crossing Meridians: Inžinierstvo narušenia, aby ste sa stali efektívnejším lídrom

Recenzie čitateľov

Crossing Meridians je veľmi odporúčaná kniha o rozvoji vodcovstva, ktorá ponúka hlboký a individuálny prístup k zlepšeniu vodcovských zručností. Poskytuje praktické nástroje, príklady z reálneho života a jedinečný rámec pre neustály osobnostný rast, ktorý je použiteľný v rôznych oblastiach vrátane podnikania, vzdelávania a komunitnej služby.

Ponúka individuálny a holistický prístup k rozvoju vodcovských schopností.

Podporuje sebapoznávanie a neustály rast.

(na základe 50 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Crossing Meridians: Engineering Disruption to Become a More Effective Leader

Obsah knihy:

Ak máte radi knihy od Brene' Brownovej, Adama Granta a Jamesa Clear, táto kniha sa vám bude páčiť. Ak ste hľadali príručku na školenie vodcovstva alebo koučovanie, ktorá by vyhovovala vašej jedinečnej situácii, už nehľadajte.

V knihe Crossing Meridians: Autorka sa delí o svoj osvedčený prístup k obohacovaniu lídrov a poskytuje pracovný zošit, ktorý pomôže lídrom naplánovať a osvojiť si cestu rozvoja. Autorka premyslene ukazuje začínajúcim lídrom až lídrom v strednej kariére, ako sa stať vlastníkmi svojho kariérneho úspechu a prejsť od svojich zaužívaných spôsobov práce a myslenia k zvýšenému vodcovstvu. Vďaka svojmu prístupu Crossing Meridians, ktorý je myslením aj metódou, autorka poskytuje rámec pre hlboko osobný, postupný prístup k rozvoju vodcovstva, ktorý vedie lídrov cez cykly učenia.

Či už ste nový manažér alebo vedúci pracovník, ktorý potrebuje zdokonaliť svoje vodcovské schopnosti, Crossing Meridians vám môže pomôcť. V knihe sú lídri povzbudzovaní k tomu, aby si navrhli vlastné narušenie - aby sa pustili do nepríjemných, zložitejších rozvojových činností, ktoré im umožnia prekonať rozdiely a zároveň získať základné líderské schopnosti, ako sú empatia, otvorenosť a odolnosť. Lídrom sa ukazuje, ako definovať svoje Meridiány začiatku, tie rané, všadeprítomné vplyvy, ktoré nás formujú. A ukáže sa im, ako si predstaviť svoje širšie vodcovstvo a zamerať, vybrať a vykonať rozvojové činnosti, ktoré ich posunú od ich Počiatočných meridiánov k Novým meridiánom.

Autor tiež poukazuje na prepojenie medzi metódou rozvoja vodcovstva Crossing Meridians a výzvami dnešného reálneho sveta. Poukazuje na to, že organizácie dnes čelia nespočetnému množstvu naliehavých problémov, ako je sociálna a rasová spravodlivosť, ktoré nemôžu ignorovať. Vzhľadom na zvýšené očakávania a kontrolu zo strany zákazníkov, zamestnancov, komunít a partnerov organizácie dali významné sľuby, ktoré si vyžadujú silné vedenie, aby tieto sľuby splnili. Autor ukazuje, ako sú lídri, ktorí prekročili meridiány, pre tieto organizácie neoceniteľní vďaka svojej zvýšenej vodcovskej agilite a poznatkom, ktoré sa rodia z učenia sa prostredníctvom narušenia a nepohodlia.

Na pomoc čitateľom pri plánovaní ich rozvoja vodcovstva autor priložil pracovný zošit. V ňom môžu lídri hodnotiť, destilovať, prehodnocovať, plánovať, konať a opakovať svoje kroky na ceste k efektívnejším lídrom.