Cracked It! Ako riešiť veľké problémy a predávať riešenia ako špičkoví strategickí konzultanti

Recenzie čitateľov

Cracked It! je komplexný sprievodca štruktúrovaným riešením problémov, ktorý využíva metódu 4S (State, Structure, Solve, Sell) na riešenie komplexných obchodných problémov. Kniha predstavuje praktické rámce a príklady z reálneho sveta, hoci niektorí čitatelia považujú prezentáciu za hutnú a organizáciu konceptov za náročnú. Celkovo sa považuje za cenný zdroj informácií pre odborníkov v rôznych oblastiach.

⬤ Systematický prístup k riešeniu problémov pomocou metódy 4S.
⬤ Pútavé príklady z reálneho sveta a prípadové štúdie.
⬤ Komplexné pokrytie bežných nástrah pri riešení problémov.
⬤ Dôraz na predaj riešení, často prehliadaný aspekt.
⬤ Jasný a zrozumiteľný štýl písania.
⬤ Vhodné pre širokú škálu odborníkov vrátane konzultantov a študentov.

⬤ Zdĺhavé a niekedy nudné kvôli množstvu príkladov.
⬤ Hustá prezentácia konceptov, ktorá môže byť ohromujúca.
⬤ Organizácia metódy 4S môže niektorých čitateľov zmiasť.
⬤ Používanie zložitého jazyka a nadmerného množstva skratiek môže brániť porozumeniu.
⬤ Obmedzené usmernenie pri výbere medzi rôznymi prístupmi k štruktúrovaniu problémov.

(na základe 53 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Cracked It!: How to Solve Big Problems and Sell Solutions Like Top Strategy Consultants

Obsah knihy:

Riešenie zložitých problémov a predaj ich riešení sú rozhodujúce pre osobný a organizačný úspech. Pre väčšinu z nás to však nie je prirodzené a nenaučili nás, ako to robiť dobre. Výskum ukazuje, že keď sa o to pokúšame, narážame na množstvo nástrah: Rýchlo uveríme, že situácii rozumieme, a prejdeme k chybnému riešeniu. Snažíme sa potvrdiť svoje hypotézy a ignorujeme protichodné dôkazy. Na výzvy sa pozeráme neúplne cez rámce, ktoré poznáme, namiesto toho, aby sme sa na ne pozerali novými očami. A keď komunikujeme svoje odporúčania, zabúdame, že naše zdôvodnenie nie je pre publikum zrejmé.

Ako to môžeme robiť lepšie?

V knihe Cracked It skúsení profesori a konzultanti v oblasti stratégie Bernard Garrette, Corey Phelps a Olivier Sibony predstavujú prísny a praktický prístup v štyroch krokoch na prekonanie týchto nástrah. Na základe osvedčených (ale zriedkavo odhalených) metód špičkových strategických konzultantov, výskumu kognitívnej psychológie a najnovších pokrokov v oblasti dizajnového myslenia poskytujú postup krok za krokom a súbor nástrojov, ktoré čitateľom pomôžu vyriešiť akýkoľvek náročný podnikateľský problém. Autori pomocou presvedčivých príbehov a podrobných príkladov z praxe sprevádzajú čitateľov každým krokom procesu: od toho, ako problémy pomenovať, štruktúrovať a následne riešiť, až po to, ako riešenia predať.

Táto kniha, napísaná pútavým štýlom trojicou odborníkov s desaťročiami skúseností s výskumom, výučbou a poradenstvom v oblasti zložitých obchodných problémov, bude nepostrádateľnou príručkou pre každého, kto má záujem vytvárať hodnoty tým, že pomáha svojim organizáciám riešiť problémy, na ktorých im najviac záleží.