Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Čo vie jednorožec“ je veľmi dobre prijímaná pre svoje praktické postrehy o škálovaní podnikov s dôrazom na neustálu inováciu, orientáciu na zákazníka a zásady štíhlosti. Čitatelia, najmä z technologického a startupového sektora, zistia, že rámce a metodiky sú použiteľné v rôznych odvetviach, čo z nej robí základný zdroj informácií pre lídrov, ktorí sa usilujú o udržateľný rast.
Výhody:⬤ Ponúka využiteľné poznatky a rámce založené na princípoch štíhlosti.
⬤ Zdôrazňuje význam neustáleho zlepšovania a orientácie na zákazníka.
⬤ Obsahuje dobre preskúmané príklady a prípadové štúdie, ktoré vedú k dôveryhodným radám.
⬤ Čitateľný a pútavý pre nových aj skúsených odborníkov.
⬤ Cenné šablóny a nástroje na okamžité použitie.
⬤ Odporúčania pre manažérov na zlepšenie procesov v rastúcich spoločnostiach.
Nevýhody:⬤ Niektorým čitateľom sa môže zdať príliš hutná alebo učebnicová.
⬤ Pre tých, ktorí nie sú vo vedúcich pozíciách alebo nemajú predchádzajúce znalosti štíhlych metodík, môže byť zdrvujúca.
⬤ Je menej vhodná pre bežných čitateľov, ktorí hľadajú ľahké čítanie.
(na základe 43 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
What a Unicorn Knows: How Leading Entrepreneurs Use Lean Principles to Drive Sustainable Growth
Obsah knihy:
"Čo vie jednorožec" je najlepším sprievodcom vašej spoločnosti, ako sa stať dobre naolejovaným strojom s vysokou rýchlosťou rastu na ceste k miliardovému ohodnoteniu.
Prečo sa niektoré mladé spoločnosti stanú jednorožcami, zatiaľ čo iné nie?
Je ľahké, aby sa scale-upy, omámené počiatočným startupovým úspechom, predbehli a zakopli. Ešte ľahšie je, keď ich spomalia mnohé sily odporu, ktoré pôsobia proti nim: odpor, zotrvačnosť, trenie a plytvanie.
Kniha Čo vie jednorožec, ponúkaná ako príručka exponenciálneho rastu, ponúka v praxi overený prístup k poskytovaniu vynikajúcej hodnoty pre zákazníkov a dosiahnutiu statusu jednorožca odstránením potenciálnych brzdiacich faktorov organizačného rozsahu a rýchlosti.
Vychádzajúc z majstrovstva metód založených na štíhlosti na dosiahnutie maximálneho efektu s minimálnymi prostriedkami, súkromní investori Matthew E. May a Pablo Dominguez poskytujú čitateľom silný rámec univerzálne použiteľných princípov, ktoré umožňujú každej spoločnosti efektívne urýchliť svoju schopnosť škálovať a rásť.
Autori, nazvaní The Unicorn Model(TM) a postavení na piatich základných princípoch, prinášajú presvedčivé rozprávanie príbehov a skúseností v ľahko zapamätateľnej mnemotechnike S. C. A. L. E. :.
⬤ Strategická rýchlosť.
⬤ Constant experimentation.
⬤ Zrýchlená hodnota.
⬤ Lean proces.
⬤ Esprit de corps.
Kniha Čo vie jednorožec, ktorá vychádza z úspešných skúseností autorov s používaním systému S. C. A. L. E. v rôznych spoločnostiach na úrovni jednorožcov, ponúka potrebný návod na rýchly, ale trvalý rast. Keďže o status jednorožca sa uchádza viac spoločností ako kedykoľvek predtým, konkurenčná výhoda bude závisieť od učenia sa od najlepších. Model jednorožca(TM) sľubuje, že vaša spoločnosť bude rýchlo smerovať k trvalému úspechu na trhu.
