Čo vás brzdí?: 10 odvážnych krokov, ktoré definujú odvážnych lídrov

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka praktické nástroje a zásady efektívneho vedenia, pričom zdôrazňuje potrebu odvahy a statočnosti pri rozhodovaní. Je prehľadne spracovaná s relevantnými prípadovými štúdiami a príkladmi, vďaka čomu ju možno odporučiť ako čítanie pre vedúcich pracovníkov.

⬤ Praktické nástroje na zlepšenie vedenia
⬤ priamočiare a bez zbytočných slov
⬤ relevantné prípadové štúdie od úspešného obchodného lídra
⬤ vhodné pre firemný aj podnikateľský kontext
⬤ odporúčané pre kurzy MBA.

Niektorým čitateľom môže v niektorých oblastiach chýbať hĺbka; spoliehanie sa na prípadové štúdie nemusí nájsť odozvu u všetkých čitateľov.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

What's Holding You Back?: 10 Bold Steps That Define Gutsy Leaders

Obsah knihy:

"Vedenie nie je pre každého. Vyžaduje si odvážnych a odvážnych ľudí. Ak tento predpoklad akceptujete, bude pre vás kniha BobaHerbold) obohacujúcim čítaním.".

-- Harvey Schachter, The Globe and Mail Prestaňte sa vyhýbať ťažkým rozhodnutiam a naučte sa im čeliť priamo.

Prečo manažéri na všetkých úrovniach obetujú firemný úspech tým, že sa vyhýbajú ťažkým rozhodnutiam? Čo vás brzdí? presne odhaľuje, prečo sa manažéri často zdráhajú postaviť sa ťažkým otázkam - či už je to neexistencia dokonalého riešenia, vedomie, že žiadne rozhodnutie sa nezavďačí všetkým, atď. -a čo je najdôležitejšie, ako môžu prekonať tieto bežné manažérske prekážky, aby maximalizovali úspech svojej spoločnosti. Kniha Čo vás brzdí? objasňuje desať základných princípov sebavedomého vedenia a načrtáva osvedčené taktiky, pomocou ktorých môžu manažéri čeliť svojmu vnútornému slabochovi a zvýrazniť svoju vnútornú odvahu.

⬤ Obsahuje dynamické príklady z reálneho sveta spoločností Apple, Microsoft, Porsche, IBM, Merck, Canon, Sony, Whirlpool, IDEO, Tesco, P&G, Target, 3M a ďalších.

⬤ Upozorňuje na podnikové zlyhania, ktoré môžu byť výsledkom váhavých alebo sebavedomých organizácií, a na to, čo môžu manažéri urobiť, aby sa im vyhli.

⬤  Jasne vymedzuje, ako môžu manažéri kultivovať a poskytovať zodpovedné a rozhodné vedenie aj počas najťažších dilem.

Kniha Čo vás brzdí? dokazuje, že kľúčom k prevádzkovej a inovačnej dokonalosti na pracovisku je praktizovanie odvážneho vedenia.