Hodnotenie:
Recenzie knihy „Čo robí skvelých manažérov skvelými“ od Curtissa Murphyho vyzdvihujú jej účinnosť ako príručky pre vedúcich pracovníkov, ktorá kladie dôraz na praktické rady a praktické nástroje pre manažérov. Čitatelia oceňujú autorove skúsenosti a postrehy, ktoré sú podané pútavým a ľahko čitateľným spôsobom. Kniha sa odporúča pre nových aj skúsených manažérov a poskytuje stratégie na zlepšenie výkonnosti tímu a rozvoj pevných vzťahov so zamestnancami.
Výhody:⬤ Praktické rady, ktoré sa dajú okamžite uplatniť.
⬤ Pútavý štýl písania, vďaka ktorému sa kniha príjemne číta.
⬤ Príklady z reálneho sveta, ktoré zlepšujú pochopenie.
⬤ Zameranie na angažovanosť zamestnancov, jasné očakávania a techniky spätnej väzby.
⬤ Vhodná pre nových aj skúsených manažérov, poskytuje cenné poznatky pre všetky úrovne.
⬤ Niektorým čitateľom môžu byť koncepty známe, ak už čítali podobnú literatúru o vedení.
⬤ Niekoľko recenzentov neuviedlo žiadne významné nedostatky, ale priznali, že sa môžu týkať minulých chýb manažmentu.
(na základe 24 čitateľských recenzií)
What Makes Great Managers Great: How to Raise Engagement, Give Feedback, and Answer the Questions No One's Asking
Chcel si byť lídrom. Povýšili vás. Čo teraz?
Manažéri sa len zriedka učia, ako byť dobrými lídrami. Očakáva sa od nich, že sa budú zmietať v bahne, kým „čoskoro“ nebude k dispozícii školenie. Medzitým ich zamestnanci potrebujú pomoc, inšpiráciu a odpovede, a to hneď teraz.
V knihe Čo robí skvelých manažérov skvelými odborník na vedenie Curtiss Murphy predstavuje kompletný návod, ako sa stať silným lídrom. Predstavuje päť otázok, ktoré si musí položiť každý manažér, ak chce zvýšiť angažovanosť, objasniť očakávania a poskytnúť skvelú spätnú väzbu. Kniha Čo robí manažérov skvelými, ktorá je povinným čítaním pre manažérov na všetkých úrovniach, destiluje umenie, vedu a prax riadenia ľudí do jednoduchých a ľahko použiteľných nástrojov. Je to príručka pre vedúcich pracovníkov, ako sa stať lepším manažérom už dnes.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)