Čo naozaj funguje

Recenzie čitateľov

Kniha „Čo naozaj funguje“ predstavuje „vzorec 4+2“ pre úspech v podnikaní, ktorý vychádza z desaťročného výskumného projektu zahŕňajúceho viac ako 200 manažérskych postupov a rôznych spoločností. Hoci kniha ponúka praktické poznatky a jasný rámec na dosiahnutie podnikateľského úspechu, čelí kritike za nedostatok štatistických údajov a spoliehanie sa na neoficiálne dôkazy. Čitatelia považujú knihu za užitočnú na pochopenie základných manažérskych postupov, niektorí však spochybňujú jej hĺbku a vedeckú prísnosť.

⬤ Jasný a praktický pohľad na kľúčové faktory podnikateľského úspechu.
⬤ Vychádza zo spoľahlivého výskumu a príkladov z praxe.
⬤ Poskytuje jednoduchý rámec („vzorec 4+2“), ktorý je ľahko pochopiteľný a použiteľný.
⬤ Užitočné pre firmy aj individuálne podniky, ktoré chcú rásť.
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý sprístupňuje zložité koncepty.

⬤ Chýba štatistická podpora hlavného predpokladu; nedostatočné podrobnosti o metodike.
⬤ Niektoré kapitoly môžu pôsobiť opakovane, pričom hlavná téza bola vyložená už na začiatku.
⬤ Problémy so štýlom písania, vrátane senzačného tónu a zjednodušeného rozprávania o hrdinovi a zloduchovi.
⬤ Obmedzené zameranie na neamerické spoločnosti a perspektívy, čo spôsobuje, že niektoré poznatky sú menej použiteľné v iných kontextoch.

(na základe 19 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

What Really Works

Obsah knihy:

Na základe prelomovej štúdie, ktorá analyzovala údaje o 200 postupoch riadenia zozbierané počas 10 rokov. Odhaľuje účinnosť 4+2 postupov (4 primárne a 2 zo 4 možných sekundárnych), ktoré sú skutočne dôležité - tie, ktoré, ak sa dôsledne dodržiavajú, zabezpečujú trvalý obchodný úspech.

S novým úvodom od autorov. Pri stovkách známych manažérskych postupov a receptov, ktoré propagujú konzultanti a ktoré sú k dispozícii podnikom, ktoré sú skutočne účinné a prispievajú k rastu a trvalému úspechu podniku? Ktoré prispievajú málo alebo vôbec? Na základe "projektu Evergreen", rozsiahlej päťročnej štúdie, na ktorej sa podieľali fakulty obchodných škôl desiatich univerzít, si autori dali za cieľ nájsť manažérske postupy, ktoré skutočne podporujú dlhodobý rast a úspech. Ich zistenia spôsobia revolúciu v umení a praxi riadenia podnikov.

Kniha ukazuje, že v podstate existuje šesť manažérskych postupov, ktoré musia všetky úspešné spoločnosti ovládať súčasne. Siahajú od zamerania sa na stratégiu rastu až po udržiavanie hĺbky a kvality ľudského talentu v organizácii.