Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
What's Your Problem?: Identifying and Solving the Five Types of Process Problems
Analýza koreňových príčin sa zvyčajne vyučuje vysvetľovaním rôznych nástrojov, ktoré si vyžadujú, aby používatelia získali značné skúsenosti, kým ich dokážu správne použiť v správnych nastaveniach. Čo je váš problém? Identifikácia a riešenie piatich typov problémov procesovzjednodušuje riešenie problémov procesov a uvádza konkrétne techniky, ktoré vám pomôžu identifikovať rôzne typy problémov procesov a účinne a efektívne ich riešiť.
Kniha tvrdí, že existuje len päť typov problémov procesov, a vysvetľuje, že metodiku Six Sigma - definuj, meraj, analyzuj, zlepšuj, kontroluj (DMAIC) - možno výrazne zjednodušiť na učenie, uplatňovanie, vyučovanie a mentorovanie. Identifikuje päť typov procesných problémov a opisuje, ako ich riešiť pomocou trojstupňového postupu:
⬤ Identifikujte typ problému.
⬤ Nájdite hlavnú príčinu.
⬤ Vyriešiť hlavnú príčinu.
Kniha opisuje, ako maximalizovať návratnosť investícií do iniciatív Lean Six Sigma:
⬤ Uľahčuje aplikáciu princípov Lean a Six Sigma pri sebavzdelávaní aj pri výučbe ostatných v oblasti zlepšovania procesov.
⬤ Predkladá časom overené metódy, ktoré vám pomôžu skrátiť čas od začiatku do konca zlepšovania/projektu.
⬤ Identifikuje techniky, ktoré môžu skrátiť čas potrebný na dokončenie projektov, skrátiť dokumentáciu projektov a zvýšiť celkové pochopenie vašich projektov.
Kniha popisuje osvedčené prístupy na bezproblémovú integráciu metodík Lean a Six Sigma so vzdelávaním a výučbou zlepšovania procesov a pomôže zlepšiť vaše kurzy tak, aby účastníci získali základné zručnosti rýchlejšie a s nižšími nákladmi. Pre samoukov táto kniha pomôže identifikovať a vyriešiť dva najčastejšie problémy procesov v priebehu niekoľkých hodín, a nie dní či týždňov.