Cestovný sprievodca štíhlym inžinierstvom: Najlepšie trasy pre vývoj nových produktov a uspokojenie zákazníkov

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko cenená pre zrozumiteľnú prezentáciu princípov štíhleho inžinierstva, ktorá spája teóriu s praktickými poznatkami. Je oceňovaná pre svoje prípadové štúdie a príklady, ktoré poskytujú hmatateľné výhody pre odborníkov a tímy v oblasti navrhovania výrobkov, pričom kladú dôraz na kvalitu a spokojnosť zákazníkov a zároveň zohľadňujú vplyv na životné prostredie.

⬤ Spája teóriu s praktickými poznatkami
⬤ Jasne demystifikuje zložité koncepty
⬤ Ponúka praktické prípadové štúdie a príklady
⬤ Zameriava sa na kvalitu a spokojnosť zákazníka
⬤ Dobre štruktúrovaná a prehľadná prezentácia
⬤ Aktualizuje a obohacuje predchádzajúce vydania.

Niektorým čitateľom sa môže zdať príliš technická, ak nie sú oboznámení s inžinierskymi koncepciami. Nie sú uvedené žiadne konkrétne zápory, ale čitatelia môžu mať rôznu úroveň záujmu o štíhle metodiky.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Lean Engineering Travel Guide: The Best Itineraries for Developing New Products and Satisfying Customers

Obsah knihy:

Lean je základný spôsob práce vo svete, ktorý sa zrýchľuje a stáva sa zložitejším. Prehodnocuje ľudský rozmer v podniku tým, že podporuje individuálne myslenie a iniciatívu a dáva zmysel tímom, ktoré sú čoraz viac vystavené výzvam v oblasti konkurencieschopnosti a inovácií.

Táto kniha je koncipovaná ako cestovný sprievodca. Prvá časť obsahuje všetky tradičné časti z "prednej časti" cestovného sprievodcu vrátane základnej slovnej zásoby, tipov a historickej časti o niektorých priekopníkoch štíhlosti v inžinierstve. Cesta sa začína v druhej časti, ktorá pomerne podrobne vysvetľuje viaceré postupy štíhleho inžinierstva a najlepšie trasy na vývoj lepších produktov, rozoberá základné zámery a ponúka rady na implementáciu. Túto časť ilustrujú početné konkrétne prípady s prípadovým materiálom, ktorý autori čerpajú z vlastných skúseností. Tretia časť je stručným sprievodcom, kde a ako začať.

V súčasnosti neexistujú žiadne knihy o štíhlom inžinierstve napísané praktizujúcimi inžiniermi, ktorí sami zažili prispôsobenie princípov štíhlosti podnikaniu a výzvam vývoja nových výrobkov. Autori opisujú nástroje a postupy, ktoré už boli široko testované a zdokonalené mnohými inžiniermi s rôznymi kultúrami a zručnosťami v skupine Thales a iných spoločnostiach. Štíhle inžinierstvo, tak ako ho opisujeme, tak mohlo preukázať svoju účinnosť už niekoľko rokov. Okrem toho autori opisujú nové unikátne postupy, ktoré vynašli v rámci svojich aktivít a ktoré teda nikde inde neexistujú (napr. : Causal Influence Diagram (CID), Pull scheduling Board).