Cestovná mapa k strategickému riadeniu ľudských zdrojov: Premena skvelého nápadu na obchodnú realitu: Strategická stratégia pre strategické riadenie.

Recenzie čitateľov

Recenzie zdôrazňujú, že kniha Ralpha Christensena o strategických ľudských zdrojoch je nevyhnutná pre začínajúcich aj skúsených odborníkov v oblasti ľudských zdrojov. Poskytuje praktické poznatky o integrácii ľudských zdrojov s obchodnou stratégiou a ponúka plán na realizáciu strategických iniciatív v oblasti ľudských zdrojov. Používatelia oceňujú jej zrozumiteľnosť a reálne aplikácie, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre podnikové plánovanie a rozvoj ľudských zdrojov. Niektorí čitatelia však upozorňujú, že nemusí byť pútavá na bežné čítanie, a kritizujú aktuálnosť autora v praxi.

⬤ Neoceniteľný obsah pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov
⬤ dobre napísaný s praktickými príkladmi
⬤ pomáha integrovať ľudské zdroje s podnikovou stratégiou
⬤ vhodný pre nových aj skúsených vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov
⬤ nevyhnutný pre podnikové plánovanie
⬤ poskytuje nástroje na dosiahnutie strategickej úlohy
⬤ dobre hodnotený v akademickom prostredí.

⬤ Nie je pútavý na oddychové čítanie
⬤ niektorí používatelia kritizujú súčasný postup autora
⬤ niekoľko z nich ho považuje za priemerný školský text.

(na základe 27 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Roadmap to Strategic HR: Turning a Great Idea Into a Business Reality

Obsah knihy:

Táto príručka je veľmi potrebným receptom na dosiahnutie strategického zamerania v komplexných organizáciách.

Vychádzajúc z viac ako 25-ročných skúseností a poznatkov autora ako odborníka na ľudské zdroje v spoločnosti Hallmark a iných spoločnostiach, Plán strategického riadenia ľudských zdrojov načrtáva 10-krokový, na výsledky orientovaný plán prechodu. Pomôže vám integrovať špičkovú taktickú prácu s inovatívnymi internými systémami - talentovými systémami, systémami vzdelávania, systémami odmeňovania alebo pracovnými procesmi -, ktoré budú spĺňať strategické obchodné požiadavky vašej organizácie.

Táto kniha, ktorá sa ľahko číta, podnecuje k zamysleniu a je plná reálnych príkladov toho, čo v spoločnosti Hallmark fungovalo a čo nie, vám pomôže:

⬤ zhrnúť množstvo výskumov a koncepcií do zrozumiteľného plánu, ktorý môžete úspešne realizovať.

⬤ pochopiť obchodné skutočnosti, ktoré sú hnacou silou zmien, vrátane zamestnancov, ktorí sa boja o svoje pracovné miesta, a náročných a nedostatkových zákazníkov.

⬤ Zhrňte množstvo personálnych činností do piatich základných procesov: plánovanie a obsadzovanie pracovných miest, vzdelávanie a rozvoj, rozvoj organizácie, riadenie výkonnosti a vzťahy so zamestnancami.

⬤ Preskúmajte každý z týchto piatich procesov cez silnú strategickú optiku.

⬤ Riešenie napätia medzi HR špecialistami a HR generalistami.

⬤ Vybudujte skutočné partnerstvo medzi manažérmi v prvej línii a pracovníkmi ľudských zdrojov.

⬤ Identifikovať kompetencie požadované od odborníkov na ľudské zdroje, ktorí preberajú kľúčovú úlohu "organizačného architekta".

Súvislosť medzi otázkami ľudí a obchodným úspechom je nevyvrátiteľná. Plán strategického riadenia ľudských zdrojov je najvýstižnejšia a najpraktickejšia dostupná kniha na posilnenie prepojenia medzi ľuďmi a hodnotou - na vybudovanie oddelenia, ktoré je hnacou silou excelentnosti v celej organizácii - a na zdokonalenie zamerania vášho oddelenia tak, aby zostalo zamerané na trh a obchodnú stratégiu.