Hodnotenie:
Kniha The Commando Way predstavuje stratégie na dosiahnutie obchodného úspechu inšpirované vojenskými skúsenosťami autora Damiana McKinneyho, pričom sa zameriava na vedenie, komunikáciu a koncepciu vytvorenia jasného poslania v neistom prostredí. Hoci mnohí čitatelia považujú knihu za prenikavú a ľahko čitateľnú, niektorí ju kritizujú ako málo obsažnú a dôveryhodnú kvôli údajným McKinneyho neúspechom v podnikaní.
Výhody:⬤ Poskytuje jedinečný pohľad tým, že spája vojenské princípy s obchodným úspechom.
⬤ Jasný a stručný štýl písania, vďaka ktorému je ľahko stráviteľný.
⬤ Ponúka praktické stratégie pre vedúcich pracovníkov na zvládnutie neistoty.
⬤ Obsahuje historický kontext a osobné anekdoty, ktoré zvyšujú porozumenie.
⬤ Povzbudzuje k prechodu od štýlu riadenia založeného na príkazoch a kontrole k prístupu, ktorý viac posilňuje postavenie.
⬤ Niektorí čitatelia opisujú obsah ako „púhy“ a bez skutočného obsahu.
⬤ Kritika týkajúca sa dôveryhodnosti autora vzhľadom na minulé podnikateľské neúspechy.
⬤ Niekoľko recenzií naznačuje, že hoci sú koncepty príťažlivé, ich účinnosť pri aplikácii sa môže líšiť.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Commando Way: Extraordinary Business Execution
Kto je najlepšie pripravený čeliť výzvam nestabilného a neistého sveta? Kto iný ako komando? Keď ste vycvičení ako komando, ste vycvičení očakávať neočakávané.
S neočakávanými situáciami sa vedúci predstavitelia podnikov musia vyrovnávať každý deň, pretože strategické šoky, najmä finančné krízy, sa stále odrážajú. Damian McKinney využíva svoje dlhoročné skúsenosti zo spolupráce s mnohými poprednými svetovými spoločnosťami, ako aj zo služby na vysokej úrovni v Kráľovskej námornej pechote.
Táto kniha poskytuje presvedčivé dôkazy o tom, že spôsob commandos funguje aj v podnikaní, a poskytuje dnešným a budúcim vedúcim pracovníkom firiem prehľad, usmernenie a perspektívu efektívnejšieho výkonu podnikania. Damian McKinney čerpá ponaučenia z vojenského a podnikového sveta a je na misii, ktorá zmení vaše podnikanie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)