Cesta do centra: Rámec orientácie na zákazníka pre éru kapitalizmu zainteresovaných strán

Hodnotenie:   (4,8 z 5)

Cesta do centra: Rámec orientácie na zákazníka pre éru kapitalizmu zainteresovaných strán (Ilenia VIDILI)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Recenzie vyzdvihujú knihu ako silný zdroj informácií o zákazníckej skúsenosti (CX) a stratégiách zameraných na zákazníka. Mnohí čitatelia oceňujú autorov dôkladný výskum, pútavý štýl písania a praktické postrehy, vďaka čomu je odporúčaným čítaním pre vedúcich pracovníkov a manažérov podnikov. Kniha spája ľudskosť, technológie a kultúru a poskytuje nový pohľad na interakcie so zákazníkmi a význam empatie v podnikaní.

Výhody:

Pútavý a dobre napísaný text, ktorý sprístupňuje zložité koncepty.
Poskytuje praktické príklady a prípadové štúdie, ktoré zlepšujú pochopenie.
Podporuje rovnováhu medzi technológiou a ľudskou interakciou pri práci so zákazníkmi.
Ponúka praktické postrehy, ktoré podnecujú čitateľov k zamysleniu a realizácii zmien.
Vrelo sa odporúča vedúcim pracovníkom podnikov, ktorí si chcú osvojiť prístup zameraný na zákazníka.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia zistili, že kniha nie je taká hlboká, ako očakávali.
Niekoľko recenzií neposkytlo silnú kritiku, ale naznačilo, že hoci je kniha dobrá, dúfali vo väčšiu hĺbku.

(na základe 21 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Journey To Centricity: A customer-centric framework for the era of stakeholder capitalism

Obsah knihy:

Manažéri a vedúci pracovníci vedia, že orientácia na zákazníka znamená poskytovať zákazníkom pozitívne skúsenosti. Ale čo ak to v 21. storočí nestačí?

V súčasnej dobe, keď mileniáli a generácia Z formujú samotnú štruktúru spoločnosti a podnikania, musia organizácie, ak si chcú zachovať relevantnosť, poskytovať viac než len príležitostné dobré skúsenosti.

Úzke zameranie na krátkodobosť, nadmerná technická automatizácia a zastaraná produktová mentalita sú pre orientáciu na zákazníka príťažou. Potrebujeme podniky, ktoré sú ochotné radikálne sa zmeniť, prijať dlhodobú perspektívu zameranú na zákazníka a sú schopné vytvárať hodnoty pre všetky zainteresované strany.

Ilenia Vidili v knihe Journey to Centricity (Cesta k zákazníckej orientácii) vštepuje zákaznícky orientovanú víziu od najvyššieho manažmentu až po transformáciu každodenných činností a kultúry prostredníctvom troch pilierov:

Ľudskosť. Urobte svoju značku ľudskejšou prijatím vyššieho cieľa, empatického ľudského prístupu a udržateľnej firemnej zodpovednosti.

Technológie. Aplikujte potrebné nástroje ako nástroje na uľahčenie používania, hyperpersonalizáciu a inovácie s cieľom zlepšiť život vašich zákazníkov.

Kultúra. Investujte úsilie do zmeny starých spôsobov myslenia, ktoré zlepšia vašu kultúru a posilnia vašu značku, aby ste vytvorili miesto, kde sa zamestnanci cítia motivovaní, cenení a oceňovaní.

Na základe praktických rád z oblasti B2C, ktoré Ilenia získala z rozhovorov z prvej ruky s vedúcimi predstaviteľmi organizácií svetovej úrovne, ako sú illycaffè, Enel, Polestar, Forrester a Bain & Co, táto kniha stanovuje rámec zameraný na zákazníka, ktorý umožňuje prosperovať v novej ére kapitalizmu zainteresovaných strán.

Prijmite silnú výzvu k akcii na boj proti starým paradigmám, zlepšenie orientácie na zákazníka, vytváranie hodnoty pre všetky zainteresované strany a prispievanie k udržateľnému podnikateľskému svetu.

Nikdy nebol kritickejší čas na zmenu.

Premeňte svoje poslanie na cestu k centricite!

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9788894663846
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Cesta do centra: Rámec orientácie na zákazníka pre éru kapitalizmu zainteresovaných strán - Journey...
Manažéri a vedúci pracovníci vedia, že orientácia...
Cesta do centra: Rámec orientácie na zákazníka pre éru kapitalizmu zainteresovaných strán - Journey To Centricity: A customer-centric framework for the era of stakeholder capitalism

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)