Červená, biela a radikálna: Čo sa organizácie môžu naučiť o zmenách od vzostupu amerického konzervativizmu

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Red, White and Radical: What Organisations Can Learn about Change from the Rise of American Conservatism

Obsah knihy:

Červená, biela a radikálna skúma, ako a prečo sa Amerika od druhej svetovej vojny stala takou konzervatívnou. Ponúka pritom poučenie, ktoré by mali profesionálni lídri bez ohľadu na svoj politický postoj vziať do úvahy, ak chcú, aby ich plány organizačných zmien boli úspešné.

Za posledných 70 rokov pestrá skupina aktivistov z predmestí, libertariánskych podnikateľov a politických oportunistov radikálne zmenila Ameriku a jej národné hodnoty. Vzostup amerického konzervativizmu je najväčším moderným príkladom kultúrnej zmeny v západnom svete. Ako to dokázali - a čo sa z toho môžeme naučiť? Červená, biela a radikálna je príručka na organizačné zmeny. Rozpráva deväť príbehov z americkej kultúrnej, politickej a obchodnej histórie, ktoré osvetľujú, ako konzervatívci boli priekopníkmi zmien. Z týchto príbehov vyvodzuje ponaučenie z riadenia zmien pre profesionálnych lídrov a vysvetľuje, ako toto ponaučenie uplatniť na pracovisku.

Týchto deväť lekcií je usporiadaných do jasného rámca zmien:

⬤ pochopenie a motivácia ľudí.

⬤ komunikácia s emóciami a autenticitou.

⬤ vytváranie tímov a sietí, ktoré môžu priniesť trvalú zmenu.

Popri tom sa tiež naučíte:

⬤ ako sa Marlboro stalo najväčšou svetovou značkou cigariet.

⬤ prečo konzervatívci milujú Ronalda Reagana, ale opovrhujú Richardom Nixonom.

⬤ pôvod komory ozveny sociálnych médií.

⬤ ako sa Silicon Valley naučilo lobovať.

⬤ tajomstvo populistického X Factoru Donalda Trumpa.

Červená, biela a radikálna nie je pre slabé povahy. Ak ste vášnivý obchodný líder, ktorý si vychutnáva výzvu uskutočniť skutočnú organizačnú zmenu k lepšiemu, potom je táto kniha určená práve vám.