Celopodniková agilita s Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy: Prežite a prosperujte pri narušení

Recenzie čitateľov

Kniha Jutty Ecksteinovej a Johna Bucka s názvom Agilita celej spoločnosti s konceptmi Beyond Budgeting, Open Space a Sociocracy ponúka integračný prístup k organizačnej agilite kombináciou štyroch rámcov. Zdôrazňuje význam samoorganizácie, transparentnosti, zamerania na zákazníka a neustáleho učenia sa tvárou v tvár moderným podnikateľským výzvam. Autori poskytujú praktické postrehy, príklady a metódy, pričom povzbudzujú organizácie, aby skúmali svoje súvislosti prostredníctvom „sond“ namiesto toho, aby naraz zavádzali rozsiahle zmeny. Hoci je kniha dobre prijímaná pre svoju hĺbku a postrehy, niektorí čitatelia poznamenávajú, že niektoré koncepty môžu byť náročné na všeobecné uplatnenie, najmä sociokracia.

** Komplexný prehľad viacerých rámcov organizačnej agility. ** Podporuje praktickú aplikáciu prostredníctvom „sondážnych“ experimentov. ** Integruje rôzne podnikateľské postupy, čím poskytuje nové pohľady. ** Bohaté príklady úspešných implementácií a stratégií. ** Dobre štruktúrovaná a ľahko čitateľná, príťažlivá pre tých, ktorí poznajú agilné koncepty. ** Podnecuje k premýšľaniu nad rámec tradičných agilných metód.

** Niektoré koncepty, ako napríklad sociokracia, nemusia byť aplikovateľné na všetky organizácie. ** Štruktúra knihy by sa mohla zlepšiť a možno by jej prospelo, keby bola kratšia. ** Niektorí čitatelia zaznamenali problémy s prekladom, ktoré ovplyvňujú zážitok z čítania. ** Vízia orientovaná na budúcnosť sa môže niektorým čitateľom zdať nejasná.

(na základe 15 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy: Survive & Thrive on Disruption

Obsah knihy:

Poznámky k 2. vydaniu:

Toto druhé vydanie odráža aktualizácie, ako sú: nový model agilnej plynulosti, premenovanie/rebranding spoločnosti Statoil na Equinor a niektoré malé doplnenia týkajúce sa komplexnosti. Rozšírili sme tiež opis organizačného otvoreného priestoru a vysvetlili, čím sa líši od oslobodzujúcich štruktúr.

Vychutnajte si postrehy v knihe, o ktoré sa podelili Jez Humble, Diana Larsen, James Shore, Johanna Rothman a Bjarte Bogsnes. Zistite, čo v knihe hovoria spoločnosti Spotify, ING, Ericsson a Walmart.

Citáty prvých čitateľov:

⬤ " Toto je) veľmi dôležitá kniha. Dúfam, že bude chýbajúcim spojovacím článkom medzi agilitou pre tímy a flexibilnými, adaptívnymi a humánnymi organizáciami, ktoré chceme vybudovať. Je to skvelá kniha. Ďakujem, že ste ju napísali " Sandy Mamoli, autorka knihy Creating Great Teams.

⬤ "Tak ako spoločnosť Spotify tvrdo pracovala na tom, aby sa všetky aspekty vývoja produktov dobre zladili a spolupracovali - vidím, že Jutta a John v tejto knihe skúmajú metódy a procesy, ktoré budú veľmi dobre fungovať v celej spoločnosti." Anders Ivarsson, Spotify.

⬤ "Páči sa mi, ako sú tieto postupy) integrované a zhrnuté do realizovateľných odporúčaní." Yves Lin, Titansoft.

⬤ "Skutočne úžasná rovnováha medzi štruktúrou a priestorom, prísnosťou a kreativitou, ktorú navrhujete." Michael Herman, Openspaceworld.org.

⬤ "Celopodniková agilita s Beyond Budgeting, Open Space a Sociocracy... ) je dôležitým argumentom pre spoločnosti, aby považovali dôveru a autonómiu za normu, a nie za výsadu.... ) Celkovo ide o skvelý prehľad toho, ako môžu vedúci pracovníci zmeniť spôsob rozdelenia moci vo svojich spoločnostiach." Aimee Groth, autorka knihy Kráľovstvo šťastia: Inside Tony Hsieh's Zapponian Utopia.

Táto kniha vás pozýva na nový pohľad, ktorý sa zaoberá výzvami podnikania v nestálom, neistom, zložitom a nejednoznačnom svete.