Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 64 hlasoch.
Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma
Ako by ste mali rozvíjať svoju organizáciu?
Je to jedna z najnáročnejších otázok, ktorým čelí výkonný tím - a nesprávna odpoveď môže vašu firmu zničiť.
Problémom je, že väčšina stratégií rastu firiem kladie dôraz len na jeden typ rastu - niektoré sa zameriavajú na organický rast, iné na fúzie a akvizície. Keď tieto stratégie zlyhajú, bežnou odpoveďou je jednoducho snaha o väčší rast - ale firmy, ktoré sa dostanú do tejto "implementačnej pasce", zvyčajne nakoniec prehrajú s konkurentom, ktorého prístup je komplexnejší.
Kde teda začať? Kladením správnych otázok, tvrdí Laurence Capron z INSEAD a spoluautor Will Mitchell z Rotman School of Management na University of Toronto a Fuqua School of Business na Duke University. Na základe desaťročí výskumu a výučby Capron a Mitchell zistili, že schopnosť firmy určiť najlepšie cesty zdrojov pre rast má rozhodujúci vplyv na jej úspech. Vytvorili užitočný rámec, ktorý odráža postupy rôznych úspešných globálnych organizácií a umožňuje určiť, ktorá cesta je najlepšia pre tú vašu.
Rámec ciest zdrojov je postavený na troch strategických otázkach:
- BUDOVANIE: Sú vaše existujúce interné zdroje relevantné pre rozvoj nových zdrojov, ktoré ste zamerali na rast?
- BORROW: Mohli by ste získať cieľové zdroje prostredníctvom efektívneho vzťahu s partnerom, ktorý má zdroje?
- KÚPIŤ: Potrebujete široké a hlboké vzťahy s poskytovateľom zdrojov?
Kniha Build, Borrow, or Buy (Vybudovať, požičať si alebo kúpiť), napísaná pre veľké nadnárodné spoločnosti aj novovznikajúce firmy, vám pomôže vyriešiť večnú otázku a prevedie vás zmenami a zároveň pripraví vašu organizáciu na optimálny rast.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)