Buďte motivátorom projektu: Odhaľte tajomstvo riadenia projektov založeného na silných stránkach

Recenzie čitateľov

Kniha Ruth Pearceovej „Buďte motivátorom projektu“ zdôrazňuje prístup k riadeniu projektov založený na silných stránkach a integruje koncepty z pozitívnej psychológie s cieľom zlepšiť tímovú dynamiku a úspech projektu. Kniha je čitateľmi dobre prijímaná, pričom vyzdvihujú jej pútavý štýl písania, obsah založený na dôkazoch a praktické aplikácie pri efektívnom riadení ľudí.

Kniha je oceňovaná za jej prenikavý a praktický pohľad na projektový manažment, ktorý zahŕňa pozitívnu psychológiu a silné stránky charakteru s cieľom podporiť angažovanosť a motiváciu v tímoch. Považuje sa za ľahko čitateľnú, dobre štruktúrovanú a nabáda k okamžitému uplatneniu jej koncepcií na pracovisku. Mnohí čitatelia ju považovali za overenú a relevantnú, najmä v súvislosti s riadením ľudských faktorov projektov.

Niektorí recenzenti poznamenali, že názov môže zavádzať tých, ktorí očakávajú konvenčnejšiu príručku o riadení projektov. Niekoľko používateľov vyjadrilo obavu, že dôraz na silné stránky charakteru nemusí nájsť odozvu u všetkých projektových manažérov, najmä u tých, ktorí sa viac zameriavajú na technické aspekty riadenia projektov.

(na základe 23 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Be a Project Motivator: Unlock the Secrets of Strengths-Based Project Management

Obsah knihy:

Ako môžu projektoví manažéri dosiahnuť veľkolepé výsledky, keď nemajú priamu moc nad členmi svojho tímu? Tu je spoľahlivý postup na zapojenie vášho tímu: postup, ktorý začína zapojením vás samých.

"Táto kniha sa čoskoro stane všeobecne uznávaným štandardom, ako dodať úspešný projekt načas a v rámci rozpočtu v akomkoľvek odvetví.".

--John Garahan, viceprezident, Global Delivery, Broadridge Financial Solutions.

Úspešní projektoví manažéri musia zapojiť a motivovať ostatných, aby dosiahli komplexné ciele. Ruth Pearceová ukazuje, ako správanie, jazyk a postoje ovplyvňujú angažovanosť a ako môže využitie silných stránok charakteru pomôcť zlepšiť vzťahy, zvýšiť inovácie a vytvoriť lepšie fungujúce tímy. Zameranie na silné stránky charakteru - ako sú odvaha, zvedavosť, spravodlivosť, vďačnosť a humor - môže projektovým manažérom pomôcť rozpoznať a kultivovať to, čo je v nich a v ostatných najlepšie.

Mnohí projektoví manažéri nemajú právomoc riadiť činnosti ľudí vo svojich tímoch - môžu ich len ovplyvňovať. Najvplyvnejší ľudia dosahujú úspech tým, že sa menej zameriavajú na seba a svoje posolstvo a viac na ostatných. Venujú pozornosť, sú odvážni, zraniteľní, zvedaví a hľadajú a uznávajú veci, ktoré sú dôležité na druhej osobe a pre druhú osobu. A modelujú správanie, ktoré chcú vidieť. Táto kniha vám povie, ako na to.

Pearce poskytuje nástroje a rámce na budovanie kultúry ocenenia, pochopenie silných stránok charakteru, zmapovanie vodcovských vlastností, pochopenie štýlov učenia, určenie tímových úloh a realizáciu plánov. Skúma tiež faktory, ktoré prispievajú ku konfliktom a napätiu, ako aj stratégie na prekonanie ťažkých období. Tieto nástroje a techniky vidíme v praxi prostredníctvom "Maggie", projektovej manažérky, ktorá sa snaží motivovať svoj tím. Každá kapitola sa končí otázkami na zamyslenie, aby sa myšlienky ujali, a kľúčovými stratégiami na dosiahnutie úspechu.